第五章物流设施规划及其布置目录第一节物流设施规划与设计的含义及程序物流设施规划与设计的内容1、设施场址选择选址对物流系统生产有何影响？2、设施内部系统布置设计内部功能区规划（功能、面积、位置、形状）、配套机械选型3、物料搬运系统设计搬运路线设计、搬运机械设备选型、搬运容器选型4、建筑设计采光、通风、温度、层数、立柱、内部附属设施5、公用工程设计电、气、水、风、光设施规划的原则减少或消除不必要的作业（莲坂人行天桥）以流动的观点作为设施规划的出发点（什么是流动的观点？即设施不是静态的资源，而是与其内部流动的人员、货物、设备、信息等共同作用而进行生产，需要与动态资源相协调，因此，规划时要注意静、动结合）追求系统的整体优化重视人的因素（人性化设计）反复叠代及并行设计（注意与其它系统设计的匹配）第二节设施系统布置设计要素与模式系统布置设计的基本要素客户（客户的需求不同将导致设施规划差异）产品（不同产品有不同的理化属性，需要不同的空间环境）数量（影响设施的规模设计）物流通路（供应链上的位置决定了其功能；根据物流流向设计内部路线）服务水平或内部服务单位划分（设定预期服务水平或预期服务能力）时间（源自对服务水平的设定）成本（建设成本和后期经营成本）系统布置设计SLP(systematiclayoutplanning)（流程）模式思考第三节物流设施布置规划的分析方法与技术（2）玛格数法以10立方英寸大小的木块为一玛格，将物流对象的体积折算为相应的标准玛格数，以此来表示该物流对象的物流量。在使用玛格数法计算物流量时，需考虑物流对象的松密程度或密度（B）、形状（C）、损伤危险性（D）、情况（E）、价值因素（F）五个参数对其进行修正，使用时比较复杂，没有得到很好推广。2、对物料进行分类根据物料的物理特性或化学特性或经济特性，对物料进行分类，分类数一般在10类左右，最多不宜超过15类。物流相关表将物流强度划分为五个等级（A、E、I、O、U），在两两作业单位之间用物流强度等级表示二者的物流关系密切程度，不同强度等级的物流作业可按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。某厂作业单位物流相关表例物流从至表左边为“从”（From)边，从上到下按作业顺序排列上边为“至”（To）边，从左到右按作业顺序排列然后将物流量标在相应的方格中例：从至表在物流系统分析中的应用某工厂有ABCDE五个车间，布置见图5－11，其中+为各车间距心。该厂生产四种产品，各产品的工艺路线和每月产量如表5－3所示，而且每种产品的生产批量为50件。问：1）试以直角距离计算两两车间的距离从至表2）计算物流搬运量从至表3）计算搬运工作量，并以之为物流强度表示从至表。假设每批次搬运移动1米的成本是2元/（米·批），试将上述物流强度从至表转化为物流成本从至表。注产品号题解2、搬运量从至表按工艺路线将各段搬运量填入表格，然后加总，得到该格总搬运量。3、以搬运工作量表示的物流强度以搬运工作量表示的物流强度＝搬运量X搬运距离每批次的搬运成本为2元/米，每批次的产量为50件，则每件产品每米的搬运成本为2/50元，则各表格框的物流成本为：结果分析：D－EA－D物流量大，距离远，存在改进的可能例表1：产品工艺路线及运量表试以直角距离计算两两车间的距离从至表。制作产品运量从至表。以搬运工作量制作物流强度从至表，计算系统搬运总工作量（或总物流强度）S。试将上述物流强度从至表转化为物流成本从至表。试分析该物流系统状态。1、距离从至表2、产品运量从至表3、以搬运工作量表示的物流强度从至表4、物流成本从至表5、该物流系统状态分析例