建设工程竣工验收工作报告7篇建设工程竣工验收工作报告（篇1）一、工程概况(主要叙述工程位处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本状况、工程特点、工程的开工时间、__阶段完成时间)__工程位于西安市__区__街__路__号，南边为__，北边__。该工程由__有限公司开发、__设计讨论院设计、__监理公司监理、__质量安全监督站监督，中天建设集团有限公司第五建设公司承建，__任项目经理。__工程总建筑面积为__m2，总建筑高度为__m，地下x层，地上x层，±0.000相对于肯定标高__.__m。该工程由A、C两栋高层住宅楼及B栋裙房组成。系__结构，8度抗震设防。地下室层高为xm，一、二层裙房高分别为xm和mx，三至x标准层为xm。地下一层作为汽车车库及部分设备用房;地上一、二层裙房为商业用房;A、C栋三至x层为住宅楼(或办公用房)，A栋一梯x房，B栋为__，各设__牌__型电梯x部。室内设强制送风通风系统、给排水和热水系统、自动喷淋报警系统以及可视电话对讲等智能化系统，各项功能齐全，节能显著。本工程__阶段自__年x月x日正式施工，至__年x月x日顺当施工完成。施工进度满意定额工期和建设单位对工期的要求。二、施工依据1、建设单位与施工单位签订的正式合同;2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单;3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;4、国家、行业现行法律法规及建筑施工验收规范、质量评定标准;5、国家现行颁布的强制性标准;6、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件作业指导书及施工工艺标准。三、工程施工概况(一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系，以下样文仅供参考)1、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实经项目经理负责制，选调业务素养高，施工阅历丰富，责任心强的专业施工队伍施工。2、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深化人心。3、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。4、加强施工过程掌握。严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格掌握工序质量，每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。5、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各工程中技术过硬的施工人员担当，在样板间施工时具有先权，各工程全力协作此项工作。样板间施工过程中的资料整编为该工序的指导文件，在整个工序施工时以此为标准。6、仔细做好各类计量器具及检测设备的检定工作，使其全部检测数据和检测结果更具有效性、牢靠性。7、制定质量通病的预防措施。8、成立QC小组进行技术难点的现场攻关。(二)技术管理状况工程开工前，组织项目部施工技术人员熟识、审查设计图纸，进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司主任工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组进步行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。在__工程施工过程中，项目部乐观采纳了多项新技术、新工艺。包括??(十项新技术)。(三)质量保证状况在施工过程中，我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关。对进场的钢材、水泥、砖块、砂石、及商品砼等材料，首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最终在由监理工程师现场见证取样状况下，送往__试验室(具备相应资质的试验室)进行复试。只有复试合格后，该批材料方可用于工程上。__(阶段)工程全部原材料经监理公司见证取样：①进场钢材x吨，试验x组，合格x组;②钢筋连接??;③??④C10砼试件x组，试验x组，合格x组;⑤600度天试件x组，试验x组，合格x组;⑥同条件试件留置x组。(四)过程掌握状况1、本工程主要使用的测量仪器有：??。各项出厂合格证资料齐全;部分按规定，送陕西省测绘计量中心检测，均在有效鉴定期内。施工测量放线，由专职施工员严格根据施工定位轴线图和施工图翻样。自检合格后，由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线的复核，并填定测量放线复核记录，经复核无误后再报监理工程师复检，复检合格后，方可进行下道工序施工。轴线位移和标高引测掌握在规定范围内。本工程整体垂直度偏差在xmm内，符合相关规范和设计要求。本工程沉降观测，托付__进行观测。从__年x月