企业管理第一章管理与企业管理（二）企业特征：1、企业是以盈利为目的经济组织。2、企业是一个独立法人。企业应该依法设立，独立享有民事权利，承担民事义务。3、企业应该实行独立核算、自负盈亏。4、企业是从事生产经营活动的社会经济单位。（三）企业的基本要素：人、财、物、场地、活动、目标(四）企业应具备四个条件：组织→经济实体；社会→独立的生产或服务经营者；经济→独立核算、自负盈亏；法律→法人。(五）企业的类型1、按企业制度划分：个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业。2、按所属产业划分：如两大部类或三次产业分类法，据此构成不同类型的企业。3、按占用资源的集约度来划分：劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业。4、按企业规模划分：超大型企业、大型企业、中型企业和小型企业。5、按使用技术的先进程度划分：高新技术企业和传统技术企业。6、按企业所在产业的基本形态及其生产与市场特点划分：公益型企业、垄断型企业、竞争型企业和新兴企业。第二节现代企业制度一、现代企业制度的基本特征企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理的规范和模式现代企业制度是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。1993年11月十四届三中全会提出的目标是建立现代企业制度二、现代企业制度基本特征：企业是独立的法人，拥有法人财产权。企业中财产所有权属于投资人。企业资产所有权明晰，出资者权责明确，负有限责任。出资者包括国家、持股的自然人和其他法人。政企明确分开。企业领导体制管理制度科学化。三、企业制度基本内容：企业的产权制度：确定各种利益主体之间的权、责、利关系。独资和合资企业出资者所有权和企业的财产权是合一公司企业则是分离的，但首先必须明确财产的归宿权。企业的组织制度：指企业有效运行的组织形式，随企业制度而不断演变和发展；企业的管理制度：企业内部的各种管理制度，包括领导制度、劳动用工制度、工资制度、分配制度等；计划管理、财务管理、成本管理等一系列具体的管理制度。1、产权明晰股东资产所有权和收益权；法人资产所有权：企业以法人资格获得资产的占有权、使用权、依法处置权和收益权2、法人权责健全的企业制度企业的权、责，股东的权利和责任和内部治理结构。3、有限责任的企业制度出资者以其投资比例参与企业利益的分配，并按比例承受损失4、政企分开政府行政职能和资产管理职能分开政府不直接参与企业的生产经营活动；企业不承担政府行政管理职能，取消企业员工的干部序列。5、组织管理科学的企业制度（1）科学的组织制度（2）现代企业管理制度：包括机构设置、人力资源管理、工资和绩效奖励和财务制度等。现代企业的领导体制和职责现代企业机构责权划分的原则公司法人治理结构的内在机制构成四、现代企业制度的形式公司企业与个人业主企业和合伙企业相比较具有许多明显的优势：①由于公司以其财产对债务等只负有限责任，所以出资者最大的风险是投入公司的资本额，故出资者的风险要比个人业主、合伙人小得多；②筹集资金的范围大，可以满足企业扩大经营规模的需要，有利于增强企业竞争实力；③出资者一经投资，就不能抽回资本，只能转让股份或出卖股票，使企业有了稳定的法人财产；④所有权与经营权易于分离，使得公司的经营管理职能可由各方面专家担任，企业的经营能力不受出资者素质的影响，有利于企业的发展和出资人的利益。1、有限责任公司有限责任公司指由两个以上股东共同出资、每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任、公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。有限责任公司有如下特点：①股东对公司债务承担有限责任②有限责任公司的资本不划分为等额股份，不公开发行股票，各股东的出资额一般通过协商确定③公司的股东人数有严格的数量限制④与股份有限公司相比，有限责任公司设立程序简便，公司内部组织机构精干灵活，公司不必公开账目，因而保密性能好2、国有独资公司国有独资公司是指国家授权投资的机构或者国家授权的部门单独设立的有限责任公司国有独资公司与有限责任公司的主要区别有：①国有独资公司的出资人只有一个②国有独资公司不设股东会③公司董事会成员由国家授权投资机构或者国家授权部门委派或者更换④董事会成员中应当有公司职工代表，并由公司职工民主选举产生。3、股份有限公司股份有限公司是指把全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业组织。股份有限公司具有以下特点：①股份有限公司不论出资额大小，只以认购的股份对公司的债务承担责任。②股份有限公司的资