企业信息化绩效评估研究的任务书一、研究背景随着信息技术的不断发展，企业日常运营中的信息化程度越来越高，信息化已经成为企业提升竞争力的关键因素之一。企业信息化绩效评估研究，旨在分析企业信息化绩效的影响因素和评估方法，为企业提供信息化绩效评估的参考和指导。二、研究内容1.分析企业信息化的概念和特点，了解企业信息化建设的现状和发展趋势。2.分析信息化对企业绩效的影响因素，包括信息化资源投入、人员配备、信息系统建设、信息应用情况等。3.比较不同的信息化绩效评估方法，深入研究其适用范围和评估结果的准确性。4.结合实际案例，进行企业信息化绩效评估的实证分析，分析评估结果的优劣和评估过程中的问题。5.提出针对企业信息化绩效评估的改进策略和实施方案，以提高企业信息化建设的效果和绩效。三、研究方法1.文献调研法：对相关文献和研究资料进行收集、整理和分析，了解企业信息化的发展趋势和现状。2.案例分析法：对多个企业进行案例分析，深入了解企业信息化建设的实际情况和绩效评估的方法和过程。3.问卷调查法：通过问卷调查，了解企业对信息化建设目标的理解、投入情况、人员配备、信息系统建设、信息应用情况等，为后续分析提供数据支持。4.统计分析法：运用现代统计学方法，对问卷调查和实证分析的数据进行统计、分析，得出相应的结论和建议。四、研究成果要求1.撰写研究报告，清晰阐述信息化绩效评估的目的、研究内容和方法，系统分析信息化对企业绩效的影响因素，比较不同评估方法，提出改进策略和实施方案。2.形成可操作性高的实施方案，为企业信息化绩效评估提供具体的指导和方向。3.撰写论文，形成可被引用的学术成果，并提出具有实际应用意义的研究建议。五、研究进度安排第一阶段：完成文献调研、制定研究方案和编写大纲，用时2周；第二阶段：完成问卷调查和案例分析，用时4周；第三阶段：完成数据统计分析和研究报告的撰写，用时6周；第四阶段：完善论文，形成可被引用的学术成果，用时2周。六、研究组成和负责人员研究组成：主研人员1名，参与研究人员3名，调研人员2名；研究负责人员：主研人员。