如何制定学习型班组创建计划如何制定学习型班组创建计划导语：如何制定学习型班组创建计划?加强与外界的交流学习活动，打造学习型班组共享平台，本着“走出去，引进来”的原则，寻找外单位一些好的班组进行交流学习，取人之长，补己之短。展好班组创新活动。立足本职、本岗实际需要，全员发动，全方位思考，全过程参与，搞好班组管理创新、设备、工艺技术创新挖潜节能创新及安全创新等活动。如何制定学习型班组创建计划班组是企业的细胞，班组的建设是创建学习型企业的基础，为积极响应公司的关于开展“创建学习型班组”活动的要求，特制订学习型班组创建计划：一、创建目标加强班组学习力度，争取把班组建设成为“有健全的学习制度，有深厚学习氛围，有成才岗位标兵，有创新工作举措，有崭新精神风貌”的学习型班组，为企业快速稳定发展培养、输送人才。二、主要学习内容1、学习政治理论：认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观理论，不断增强实践“三个代表”重要思想的.自觉性和坚定性。2、学习专业知识：认真学习仪表专业技术理论和知识、安全生产常识、岗位操作法等知识，开展导师带徒活动。3、学习法律法规、公司有关规章制度。认真学习社会主义法制理论和重要法律法规、公司有关规章制度，增强法制意识。4、学习公用知识：鼓励每位班组成员参加更高层次的学历教育，提升学历层次，增强学习科技知识的自觉性。熟练掌握使用计算机应用知识和基本技术，掌握办公自动化的技能。三、学习方法1、制定班组学习计划，建立“5+2”学习制度，认真开展学习活动，坚持每周在工作中学习5天，业余时间学习2小时，学习必须做好学习笔记。2、积极开展技术比武、岗位练兵、提合理化建议等劳动竞赛活动，提高员工学习热情。四、保障措施每月对班组学习情况和学习记录进行检查，对不认真对待学习的员工进行批评教育和处罚。如何制定学习型班组创建计划班组是企业的细胞，班组的建设是创建学习型企业的基矗为积极响应市公司的关于开展“创建学习型班组”活动的要求，做好大客户这个班组创建工作，特制订本创建计划：一、创建目标1、班组争取把班组建设成为“有健全的学习制度，有深厚学习氛围，有成才岗位标兵，有创新工作举措，有崭新精神风貌”的学习型班组。2、班组个人目前大客户部有5人即50%的成员参加电大函授、自学考试等各种形式的学历教育，其中2人争取今年内达到本科，另3人争取在两年内达到专、本科。二、主要学习内容1、学习政治理论：认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习十六大精神，当前要把学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想作为重中之重，不断增强实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。2、学习经济知识：认真学习社会主义市场经济知识、现代企业管理理论和知识。3、学习法律法规：认真学习社会主义法制理论和重要法律法规，工作实际增强法制意识。4、学习业务知识：根据客户经理岗位的工作特点和要求，学习营销服务知识和专业技术知识。5、学习公用知识：鼓励每位成员参加更高层次的学历教育，提升学历层次，增强学习科技知识的自觉性。熟练掌握使用计算机应用知识和基本技术，掌握办公自动化的技能。6、学习企业发展战略和员工职业发展：让员工熟悉电信业的`发展现状与前景，对从事的电信营销工作充满自信，不断充实，努力提高自身的竞争力，使员工的所作所为与中国电信的发展目标相一致，并体中国电信良好的精神面貌与实力。三、学习方法1、建立每周学习制度，开展学习活动，时间是每周五下午15.30，结合班组例会，交流讨论一周及近期的营销工作情况、营销心得，相互学习，共同进步。2、结合网上大学的培训时间表，自行安排业余时间坚持学习，制订个人学习计划，明确学习目标，力争在三年内提高一个文凭层次。3、营销案例、经营分析工作交流会每月一次，并积极参加局组织的各类教育培训，如营销知识，商务谈判等。4、积极开展技术比武、岗位练兵、提合理化建议等劳动竞赛活动。如何制定学习型班组创建计划为了建立健全班组的学习组织、学习制度和学习环境，增强班组成员的学习能力、学习观念和自我加压的学习意识，使员工的学习具有科学性、先进性与实效性。特制定此实施细则。一、适用范围：本班的全体员工。二、实施要求：班组成员具有对专业技术及其他知识信息的采集、分析、归纳、应用能力。具有提高专业技术水平、解决专业技术问题的主动性。三、实施计划：1