学校工作开展情况个人述职报告学校工作开展情况述职报告1一、生活、工作理念生活理念生活没有彩排,每天都是现场直播;不管生活给予我什么,每天都要微笑地面对生活;善待身边的每一个人.工作理念工作就是生活,所以工作必须快乐;做个有尊严的教师;学校是自己的脸,只能为她增光添彩,绝不能给她抹黑.二、工作方法守住真诚守住原则守住民主守住勤奋三、工作成效校园平安、师生和谐、平稳发展多形式加强队伍建设会议、学习、交流多途径开展德育工作队伍、活动、安全多举措提升教学质量常规、校本、奖励多角度优化后勤服务食堂、节流、补漏四、工作评价前景不明无特色无品位安全隐患突出教师素养不高五、改进方案需要上级尽快确定规划方案.需要在新的规划方案基础上研讨确定学校的办学规模、办学方向;再逐步打造学校办学特色,提升办学品位.安全工作常抓不懈、警钟长鸣.班主任时时讲、事事讲;授课教师密切关注,高度配合;行管人员睁大眼睛,善于发现问题,并及时解决问题.过学习、培训、个别交流等形式提升教师业务素养、综合素养.六、工作展望工作期望：积极完成任务、稳步发展工作境界：平安、稳定、和谐、快乐工作要求：五个“负责工作重心：确保安全平稳过渡学校工作开展情况述职报告2一年来,我深受学校领导的关怀,同志们的热心帮助.期间,我明白了许多事理,实实在在地做了一些本职工作.一、读书修身,培德进业.我反复地研读了古代典籍,以期获取知识的营养;结合学习实践活动,我又系统地学习了科学发展观理论,做了大量的读书笔记.通过学习,改造了自己的思想,达到不过于功利,不过于短视,不过于狭隘.专业上,我努力不放松,在高三语文备课组,我通过我的博客与高三同仁资源共享,一起探讨,有一篇论文发表在年第6期上.获年中国教育学会全国论文评选二等奖.二、思考管理,搞好服务为了一中的进一步发展,我坚持为领导搞好调研、制定规划,协助领导抓好中心工作.对如何规范化管理的问题,对学校发展的瓶颈问题,我都做了一些思考.学校接待工作可以使学校改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象.为此我力求做到诚恳、热情、细致、周到,对待他人,时刻告诫自己：脸色和蔼一点,说话和气一点,谈吐文雅一点,办事热情一点.起草公文注意准确,及时,规范.积极准备材料,顺利通过县局年度学校共性、个性目标考核.三、召集会议,联动协调.不论是全校师生参加的大型会议,还是部分教师、职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议,我都是会前及时通知、会中准确记录、会后及时落实.各部门之间,主任都有课程,工作比较忙,一遇到紧急任务,注意协调,工作不管轻重,任务不分你我,学校总体利益为重,各科室之间配合比较默契,成效显著.一个高素质的行政班子和教师团队,决定了一中今后的发展.自以为德不够高,学犹不深,能尚不强.所以尽管已很努力,但成绩不足,常恐辜负大家期望,请多帮助.学校工作开展情况述职报告3我们对学校办学以来积淀的厚重的人文精神与“以人为本”的教育思想,进行全面挖掘和深入思考,提炼其内涵,凝铸成在教育局的“长效教育,均衡发展理念”指导下的“为学生、教师、学校全方位实现可持续发展奠基”的办学理念.将“师生发展”的育人目标和“精细化管理”的育人模式作为推进学校改革、谋求学校长足发展的主要操作框架.工作中,学校领导班子和广大教师认识到位,制定并实施了行之有效的措施,把目标分解到位,层层落实,收到了显著的效果.学校教育事业依托全校师生,共谋发展大计,在教育事业发展、办学思想落实、学校管理加强、队伍建设全面、德育教育细化、教育教学改革有效、教育科研深入、招生工作具体、后勤服务到位、安全教育稳定、学校特色彰显等各方面作了许多卓有成效的工作,取得了较好的成绩.一、以发展观统领全局,着力提高管理水平(一)强力推进领导班子建设,切实转变工作作风,为提高办学水平提供有力保证.学校通过认真学习政策文件,深入检讨思想,切实增强了领导班子在教育、教学、服务和管理第一线的表率作用.学校领导分工明确,各司其职,在负责本职工作的同时,并分管年级抓教学工作,基本上做到了蹲好一个年级,抓好一个处室,领导班子的工作能力和执政水平得到增强.(二)加强民主建设,促进和谐发展.进一步完善学校民主管理制度.学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校的发展、教师的利益出发,热点问题广集群智,重点问题反复征求意见.严格执行校务公开制度的规定,及时公示招生、收费、职称评定、绩效奖励等方面的情况,自觉接受师生监督.学校管理民主,增强了全体教职工的主人翁意识,增强了师生的凝聚力,和谐校园建设得到了进一步的升华.(三)强化依法治校,规范依法治教.学校利用政治学习、行政会议、、升旗仪式、班团活动等形式在全校师生中开展经常性的普法宣传和法制教育.领导依法治校,教师依法育人,学生懂法守纪,这为和谐校园建设提供了有力