安全管理之公司月度绩效考核方案一、考核目的为了提高公司整体的安全管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，建立健全的安全管理体系，提高公司经营效益，制定了公司月度安全管理绩效考核方案。二、考核内容1.安全生产责任制：考核部门有无建立健全的安全生产责任制，相关岗位的职责分工是否明确，责任人是否落实到位。2.安全培训：考核员工安全培训的开展情况，是否有定期的安全培训计划，是否进行过不同组别的安全培训，并考核员工安全意识和安全知识掌握情况。3.安全防范：考核公司各部门是否建立了健全的安全防范措施，是否定期开展安全检查、整改和巡查，是否落实好安全防范措施。4.应急救援：考核公司应急救援计划是否完善，是否进行了演习，是否对员工进行了应急救援演练，是否为员工定期开展心理疏导等方面进行考核。5.危险作业管理：考核危险作业的管理，是否按照规定进行实施，对于存在的风险点是否进行了有效的管控。6.隐患排查治理：考核公司是否建立了隐患排查治理机制，是否定期进行隐患排查和整改计划，是否存在漏洞并整改，以及整改是否及时有效。三、考核方法1.制定考核指标：制定适合公司的安全管理绩效考核指标，考核指标应该具有可操作性和可量化性，能够明确考核标准和考核方法。2.制定考核计划：制定月度的安全管理绩效考核计划，确保考核工作可以按照计划进行。3.实施考核工作：由公司安全治理部门进行考核工作，定期对各部门进行检查，并对考核得分进行公示。4.统计考核结果：通过对考核数据的汇总分析，对不同部门进行综合排名，以此展现出不同部门的考核成绩。四、考核结果1.正面表现的部门将获得相关表彰以及奖金等奖励措施，同时验收部门应继续保持其优异的表现。2.考核不符合要求的部门，公司安全治理部门将对其展开整改，并要求其提出整改计划，严格按照整改计划进行整改。3.对于考核不及格的部门，公司将视情况采取警告、罚款、曝光等措施。五、考核总结制定考核计划除了可以检查公司的安全管理体系是否健全，亦可以促进公司各部门间的相互支持，进而促进公司的整体发展。公司将会根据不同部门的考核结果，加强宣传和培训，帮助员工掌握更高的安全防范意识，从而减少人身和财产安全事故的发生，确保员工和公司的利益最大化。同时，公司也将继续优化安全管理体系，持续引进先进技术，为创建和谐、安全、有序、高效的企业环境保驾护航。