施工现场质量管理检查资料汇编建设单位：天津高速公路集团有限公司工程项目：快速路系统二期项目—志成道延长线（津宁高速公路（外环线至津蓟高速立交段））绿化工程施工单位：天津市绿色菩提园林工程有限公司编制日期：2015年9月10日会签栏编制人：审核人：批准人：编制日期：2016年3月20日执行时间：2016年3月25日目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc448299681"第一篇工程质量管理体系及保证措施PAGEREF_Toc448299681\h4HYPERLINK\l"_Toc448299682"第二篇现场质量管理制度PAGEREF_Toc448299682\h7HYPERLINK\l"_Toc448299683"第三篇质量责任制PAGEREF_Toc448299683\h11HYPERLINK\l"_Toc448299684"第四篇分包方资质与对分包单位的管理制度PAGEREF_Toc448299684\h15HYPERLINK\l"_Toc448299685"第五篇本工程采用的国家现行技术规程、标准、规范PAGEREF_Toc448299685\h22HYPERLINK\l"_Toc448299686"第六篇工程质量检验制度PAGEREF_Toc448299686\h23HYPERLINK\l"_Toc448299687"第七篇、现场材料、设备存放与管理PAGEREF_Toc448299687\h24第一篇工程质量管理体系及保证措施第一章、HYPERLINK"../张宪惠/方案/浩博方案/空港/空港经济区联络线工程3.doc"\l"_top#_top"工程质量管理保证措施一、确定质量目标，并层层分解二、建立可操作的质量管理程序三、建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理人员，强化项目管理四、建立有效的质量运行机制和严格而实用的质量管理和控制办法五、各重要分部/分项工程施工过程控制六、采用完备的创优保证措施第二章质量管理程序质量保证程序实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证按图施工工工周检维修保养基本要素工作质量方案→经审批方可实施—————————方案保证---人员→培训考核持证上岗—————————人员素质保证---材料→原料、半成品检验—————————原材质量保证-----产品质量保证操作→按工艺标准要求—————————操作过程保证---机具→检测合格方可用—————————机具保证---方案审批技术交底工序操作进行责初任检工程师监理检查认可业主认可工程质师量复监检理不合格不合格不合格不合格二、过程质量执行程序第三章、建立完善的质量管理保证体系一、质量保证体系的设置项目经理部由决策层、操作层、作业层、监控层组成，总工程师负责具体策划、组织。项目经理、项目副经理构成项目经理部的决策层，总工程师、项目副经理、机电部、技术部、物资部构成项目经理部操作层负责中间控制，各劳务队伍构成作业层落实项目的质量要求，质量部及项目经营部构成监控层，负责在质检和合约控制中监控和改善质量状况。二、质量职责1．项目经理：是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。2．项目总工：参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3．工程部：（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。（2）实施工程过程质量监控。严格执行我公司《质量手册》和《项目质量保证计划》，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。（3）本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。（4）工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。（5）组织分部工程质量评定。4．技术部：（1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。（3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。5．采购部：（1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。（3）采购资料及验证记录的收集、整理。6．质量部：（1）监督检查质量计划的落实情况。（2）组织检查各工序的施