黑龙江网通的营销体制改革的开题报告尊敬的评委：我本次开题报告的研究对象是黑龙江网通公司的营销体制改革。该主题的研究具有现实意义和理论价值，也是黑龙江网通公司当前面临的重要课题。一、研究背景与意义近年来，随着我国互联网技术的飞速发展，以及信息化、数字化、网络化的进程不断加快，各行各业都面临巨大的冲击和变革。在这个大背景下，传统产业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须对自身的营销体制进行改革。黑龙江网通公司作为一家从事网络服务的企业，市场竞争异常激烈。面对来自多方的挑战，公司必须加强自身的营销体制建设，以提高市场竞争力和盈利水平。因此，本研究拟通过对黑龙江网通公司的营销体制进行深入研究，归纳总结其营销模式的优缺点，为公司的营销改革提供参考和建议。二、研究目的和内容本研究的主要目的是探讨黑龙江网通公司的营销体制改革问题，深入了解其营销模式的优缺点及未来的发展方向，为公司营销改革提供一定的理论基础和实践经验。在具体研究内容上，本研究将从以下几个方面展开：1.分析黑龙江网通公司的营销体制及其存在的问题；2.探讨黑龙江网通公司营销模式的优点和不足之处；3.研究黑龙江网通公司的营销体制改革的策略和实施路径；4.提出优化营销策略的建议。三、研究方法本研究采用的是文献资料法和案例研究法相结合的研究方法。具体来说，将通过阅读大量相关文献，对该领域内的理论知识进行了解和研究，同时结合黑龙江网通公司的内部数据、资料以及行业实践案例等，运用案例研究法进行深入分析和探讨。四、预期成果通过对黑龙江网通公司的营销体制改革问题的研究，本研究预期能够取得以下成果：1.具体总结黑龙江网通公司营销模式的优缺点，为公司的营销改革提供基础和参考；2.提出一些有针对性的优化建议，为公司营销策略的改进提供指导；3.增强公司在市场竞争中的竞争力，为公司的持续发展提供支撑。五、可行性分析本研究选题合理，研究目的明确，具有一定的现实意义和理论价值。黑龙江网通公司公司高度重视营销体制改革问题，积极推进公司的营销模式与市场的接轨，因此具有研究的可行性。六、研究计划与安排本研究计划用时半年，预计的研究步骤和时间安排如下：1.文献资料收集与整理（2周）2.营销体制分析及存在问题探究（4周）3.黑龙江网通营销模式优缺点分析（4周）4.营销体制改革策略研究与实施路径探讨（4周）5.优化营销策略建议提出（2周）6.论文撰写与总结（4周）以上是本研究的开题报告，谢谢评委的关注，我会按照计划认真研究，努力完成研究任务。