企业人才招聘中人与组织匹配的研究的中期报告本研究的目的是探究企业人才招聘中人与组织匹配的问题，了解当前企业在招聘过程中的匹配情况和存在的问题以及可能的解决方法。研究方法：本研究采用问卷调查和个案分析两种方法。问卷调查：本研究对多个行业的企业进行了问卷调查，共收到有效回复500份。主要内容包括企业人才招聘的匹配方法、匹配效果、存在的问题以及改进意见等。个案分析：本研究选取了几个知名企业作为个案，通过访谈、文件分析等方法，了解企业在人才招聘中的匹配情况，并分析存在的问题和解决方法。研究结果：根据问卷调查和个案分析，得出以下结论：1.目前企业在人才招聘中，主要采用简历筛选、面试等传统方法，对于个人与组织的匹配性考虑较少。2.企业在招聘过程中存在匹配误差的问题，即企业在选人时容易出现“招错人”的情况，或者招到了适合自己公司但不适合具体岗位的人。3.存在招聘流程缺失的问题，即企业在招聘过程中可能会忽略一些关键环节，导致匹配效果不佳。4.企业人员素质的考量不同，导致匹配效果也各不相同。5.解决上述问题的方法包括通过技术手段提高招聘流程的自动化程度、制定更为详细的招聘流程，提高招聘者的素质和能力等。结论：人与组织匹配的问题是企业在人才招聘中的一项重要考虑因素，它对于企业的长远发展和人员稳定性有着重要的影响。为了提高企业的匹配效果，需要企业制定更为科学的招聘流程，提高招聘者的素质和能力，并逐步引入技术手段提高招聘流程的自动化水平。