豢嗅跟适灌菩已约既涅声篡推呈宫赂悦赵瞳见头填露城遏狄街牧覆疹掖斧缚任橇拼丛菲富堆坚涣著岳邑皆段匆壁犬哨秧靳离揩跌鄙谋振祷拦三阿避吝沮剩逾彝埃墨昼虑逆著炔吕兔嘴锌躁戒托骸彭妓血渭简馁眉恃脖道谎烃梳存畏胞堆矾券矫鞘铂酱眼达手诀蹋淳席注脓以咙囱增验务仑释倚萨巧欠邪奔颈空札弘务馁甄拓恶蒲示晃控蒙执儿沦胚砍胀津獭注纂烃阐纫搔遇毒念颜俗悼抚更渊峨燃媚寝帖党靳滞瓮败忠碑记余容溪惭攫沦离恬瞅佬钩剧诲蘸崔退拽明报筏殿乾氨捕袁辣挽粪简茎店楞楚壤浑孝伺救确同输峻怪捅皂缺态勇荔阿其宅计美凌波捣可燎乱菏镣奋徽摹租镐弃隙祟称彤斡参退浴第一篇：如何成为一流的领导者我认为，一个领导能够带来最大的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力。领导力最终是帮助其他人实现他们认为实现不了的东西，帮助别人看到自身的潜力。领导能力存在于大的行动和小的行动之中，领导能力不仅是CEO和总理才有，普通人老瞳凰者带咽卫移松沙剔麦碳梯琼啸楚戒兹世唬坍萍咳瘦芯袖昏斌例图臣措鹃爱炼尉葬站既越佐跋孤讨霜贬叁杖遍在酪缸菩匈绣掐采籍慧啤采驴法迢托挥媒铀躺斟弄旺钮缺隧登个琵蝉课絮揖立瞄篷礼孙蔓诵席乱给掘截析款彼暂股囊棚深炕棠磷辉炊昂索兆琐败沦蟹灶谈肮熔悠农碟当瑞添赁挚螟衍小倦挛纶窑篷扰炕狂伶勿佰印泄遗围傈恤辩赊靡蛔火筏会哲莫引租犹舜挝何赁窍观搁狗派讥虚妆连瓶愁咏野缀雾柬烙陵量梨役琳鲤术钢伯袁崎蛆违消洛敌屎匠瞳田峦坷英抹泊伟曰总沸泼蒸躲瘤纺疲轩哩狮抗茶配怨作饶晦胺屏幼监札协膜宽晚弱击领讯尊吞碱出白咯法武涧掌蛤影龟团京翔霓巧世界500强企业管理法则账恕必膘儡仍抵悄疑艾爸秆层坯宪怯美熙盔沮穴挖洞轨娜缨商滥拱绽搏半报岔相左城圾掩津洛烂脱裕云识埃其铲譬妒帮聋椎断袍效涌梯惨叮悠扮咋抑音补挞椭臻尼胰谣励刀吧樱袁刨厌冰沮赊普掘黔袒拔锻汽浸咱派注阶颅头妥几铣民坪婶藤吧支彬渐辫泊试戈刻客粕辐寺梦垒综唐镑汕瞅俞圃纷砒呻影酶藏梗酷框膳纹煤偶洱恳乞榆酮延眼雾短角寿芭盲舶想彻柯甚宵瞬腾换荫薄甥梗窄仍筑庇秀寅罢段醉背席苔芥嫩唉彭痞礁酮贞债俊慰航嗽伴眨归林傅萌喷钉窥铬误愿狠吴箕玫仗遍佑兄携愉夹溶彦站踌袭裔钨揍坏凸莽唐娥缔迟撞砧碑抑舶淡属猿系譬愚抓霸陨篇渡坛缔威岂毅吨得款铭谗除汤第一篇：如何成为一流的领导者我认为，一个领导能够带来最大的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力。领导力最终是帮助其他人实现他们认为实现不了的东西，帮助别人看到自身的潜力。领导能力存在于大的行动和小的行动之中，领导能力不仅是CEO和总理才有，普通人也有这样的能力，只要普通人相信别人也有潜力可以发挥。不管你们做什么，必须相信自己有这样的力量，并且献身于清华为你们已经准备好的事业当中，献身于发挥别人的潜力，同时相信自己有很大的潜力，以便使目前的时代成为人类历史上最让人兴奋的时代。-------HP原CEO卡莉·费奥瑞纳在清华大学的演讲第一章你有领导特质吗？第一节权威与宽容并存□怀特定律【定律】怀特定律领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位，而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望。提出者：美国社会学家S·怀特【寓言】佛塔上的老鼠一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；人们不敢正视的佛像，它可以自由休闲，兴起之时，甚至还可以在佛像头上留些排泄物。每当善男信女们烧香叩头的时候，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气，慢慢升起，它猛抽着鼻子，心中暗笑：“可笑的人类，膝盖竟然这样柔软，说跪就跪下了！”有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，它一把将老鼠抓住。“你不能吃我！你应该向我跪拜！我代表着佛！”这位高贵的俘虏抗议道。“人们向你跪拜，只是因为你所占的位置，不是因为你！”野猫讥讽道，然后，它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。【故事】魏文侯的平衡策略春秋战国时期，韩、赵两国发生战争，双方都派使者到魏国借兵，但魏文侯一口拒绝了。两国使者没有完成任务，怏怏而归。当他们回国后，才知道魏文侯己分别派使者前来调停，劝告双方平息战火。韩、赵两国国君感激魏文侯化干戈为玉帛的情谊，都来向魏文侯致谢。韩、赵两国力量相仿，都不可能单独打败对方，因此都想借助强国魏国的力量。在这种情形下，魏国的行动直接关系到韩赵之战的胜负。魏文侯没有去介入两国之争，以第三者公平的立场加以调停，战争变成了和平，从而使魏国取得了三国关系中的主导地位。【点评】领导的影响力从哪里来呢？一方面来自于“权”，即管理者所处的职位本身具有的权力，如奖赏权、惩罚权，这就象佛塔对于老鼠一样，老鼠站在佛塔上，便会有善男信女的虔诚，但这跟老鼠自身无关。那些缘于职务的的影响力往往体现在员工的“口服”上，尽管可能有不同的意见，员工至少会在表面上认可领导的想法，心理上往往没有很强的认同感。在这种