FSK公司卓越绩效准则管理研究的任务书任务书：研究题目：FSK公司卓越绩效准则管理研究目的：1.了解FSK公司的现有绩效管理制度，分析其优缺点。2.研究目前流行的卓越绩效准则管理模式，进一步完善FSK公司的绩效管理制度。3.提出针对FSK公司的卓越绩效准则管理方案。研究内容：1.绩效管理概述及其作用2.FSK公司现有绩效管理制度的分析3.卓越绩效准则管理的介绍、优势及应用。4.结合FSK公司实际情况，建立适合公司的卓越绩效准则管理体系。5.基于卓越绩效准则管理，提出FSK公司的绩效管理改进方案。研究方法：1.文献资料法：阅读相关文献，了解卓越绩效准则管理的相关理论和实践。2.实地调研法：通过实地调研，了解FSK公司的现有绩效管理制度和实际流程。3.问卷调查法：通过问卷调查，了解员工对绩效管理制度的对应。研究成果：1.绩效管理制度分析报告。2.卓越绩效准则管理方案和改进方案报告。3.研究结果汇报。时间安排：1.充分了解研究内容，制定具体研究计划，完成任务书及相关方案设计，时间为1周。2.文献资料法及实地调研法，时间为2周。3.问卷调查法和数据分析，时间为2周。4.结果整理、汇报和总结，时间为1周。总共研究周期为6周。