煤气安全管理第一节煤气管理机构与职责第一节煤气管理机构与职责1、公司级煤气管理机构及其职责各机构职责：（1）参与新、改、扩建燃气工程设计的安全可靠性进行论证和审查；（2）组织有关燃气工程生产准备，督促健全燃气专业安全管理制度；（3）督促有关单位健全燃气运行、设施使用与操作安全管理细则；（4）组织燃气系统公司级事故应急预案的制定及其演练，参与组织燃气事故的抢救、调查和处理；（5）组织有关单位进行燃气作业人员取证培训，负责持证的建档管理及检查。（1）参与新、改、扩建燃气工程设计的安全可靠性进行论证和审查；（2）制定燃气专业安全管理制度；（3）组织日常安全生产管理；（4）配合燃气系统公司级事故应急预案的制定及其演练，参与组织燃气事故的抢救、调查和处理；（1）参与新、改、扩建燃气工程设计装备系统的安全可靠性的审查；（2）组织新、改、扩建燃气工程接收单位健全装备、设施安全管理制度，保障燃气设施安全可靠，安全装置完善、可行、有效；（3）组织有关单位健全燃气系统设施、装置的检修、维护管理制度；（4）燃气事故后组织其装备、设施的抢修、处理、验收工作。（1）参与新、改、扩建燃气工程劳动安全卫生设计的审查；（2）平衡、指挥、协调燃气运行，协调、指挥燃气事故的抢救，配合事故应急预案的演练；（3）审核燃气系统安全技术操作规程；（4）对燃气生产、供应与使用过程中安全管理规章制度的建立和贯彻落实情况，以及事故应急预案的制定和演练情况实施指导、监督、检查；（5）参与燃气安全事故的调查分析和处理。保卫部（1）燃气运行管理、生产、使用单位应设专职或兼职的燃气管理人员，负责本单位的燃气安全运行管理工作，贯彻落实本规定（含附件：煤气安全管理规定实施细则）和能源环保部制定的《动力介质管理制度》中有关燃气规定以及国家GB6222-2005《工业企业煤气安全规程》，健全燃气安全管理制度、安全规程和操作、检修作业标准，做好执行的监督检查和考核。（2）制定燃气系统事故应急预案并组织实施演练；（3）组织燃气作业人员参加培训取证工作并组织本单位的燃气安全培训；（4）能源动力总厂管网调度室代表制造部总调度室履行燃气日常调整、分配、停送的指挥职责，接受总调度室有关燃气调整分配的特殊安排，事故情况下按有关规定先执行、后汇报。特殊燃气调度命令由制造部总调度室、能源动力总厂管网调度室、用户调度室三方联合通话，录音下达。2、厂级煤气管理机构及其职责机构职责简述：调度中心：是能源动力厂日常生产作业活动的组织和指挥部门，负责煤气生产作业活动信息的上传下达，是煤气系统的中枢神经。燃气事业部：是厂里的煤气生产、输配和使用的专业管理部门，负责所有煤气作业活动的安全开展。安全生产部：是厂里煤气安全管理的专职部门，负责煤气作业安全开展的指导、检查和奖惩。技研部：是厂里煤气技术管理的专职部门，负责安全技术操作规程的制定、执行和修订。机构职责简述：设备部：是厂里设备采购、检修和日常点检管理的专业部门，为煤气生产能否正常开展、安全进行提供硬件保障。培训部：是厂里煤气技术培训的专业管理部门，负责厂内职工的安全技术培训。防护站：直属于厂燃气事业部，负责煤气生产、输配、使用的安全防护，以及检修、改造过程的煤气检测，肩负煤气救护。详细职责如下：3、作业区煤气生产机构P——班组是生产的最小组织单位，只有真正发挥班组的作用，实现无事故才有希望！第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第二节设备设施及附属设施的管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理案例2：煤气管道喷火，墙上电线冒烟第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理第三节煤气设施的检查、检修管理、动火管理2.检修管理2.3煤气设施检修计划的制定A、现场煤气设备设施缺陷的收集、整