食堂伙食改善建议书食堂伙食改善建议书在当今社会生活中，我们需要用到建议书的情形越来越多，建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见、建议时使用的一种文体。来参考自己需要的建议书吧！以下是小编为大家整理的食堂伙食改善建议书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。食堂伙食改善建议书1近日，我校有大部分学生反映对学校食堂不满意，经过对学生的调查，集中多方面的意见，现提出如下问题:1、菜品种类太少2、大部分食堂服务人员的态度较差3、菜品做工粗糙，不新鲜的4、饭堂卫生不能即时打扫，一片狼籍。5、饭菜价格偏贵。6、餐具洗的不干净，且一次性筷子、餐具使用频繁。7、个别工作人员在上班时没有按规定穿工作服，戴口罩，工作服太脏，不够卫生整洁。针对上面出现的一系列问题，我建议:1.、适当丰富品种，让不同口味的同学有不同的选择。2.、加强对工作人员的'服务意识。3、后勤加强监督，保证菜品质量。4、及时打扫好饭堂卫生，让学生能够有位置进餐。5、希望各窗口根据实际情况，分大小份，设置合理，让学生自主选择。6统一餐具的使用，严禁塑料袋、一次性筷子的使用。7、对于后勤公司，做好员工培训，增强食品卫生意识。食堂伙食改善建议书2背景:本建议基于员工普遍对饮食不满，同时对饭堂多次反映始终得不到改善目的:提高饭堂饮食质量，降低成本日期:20xx年5月9日方法:通过实际用餐人数及实际日人均消费额与日人均消费额目标的比较，在饭堂员工现有的工资水平上对其进行奖惩机制具体步骤:1.计算出日人均消费额预算根据以往的饭堂消费水平及消费人口，计算出人均消费额目标(每日饭堂支出/用餐人数，逐日计算出实际日人均消费额，再按月平均，计算出的实际日人均消费额为日人均消费额预算)2.制定每日饮食开销预算日人均消费额预算*及员工人数，得出每日饮食支出预算3.计算出实际日均消费额每日实际支出/实际用餐人数(打卡人数)，逐日计算人均消费额，再按月平均计算出实际日人均消费额4.比较分析在日人均消费额预算及实际日人均消费额的基础上，对日实际支出及用餐人数进行考察:A.用餐人数的多少代表着饮食质量的好坏(以用餐人数占员工总数的比率衡量)B.实际日人均消费额低于日人均消费额预算，意味着节省成本C.实际日人均消费额高于日人均消费额预算，意味着超出成本5.奖惩机制在现有饭堂员工工资水平的基础上，引入奖惩机制，根据下面五种情况对饭堂员工进行奖惩。A.用餐人数多，并且实际日人均消费额低于日人均消费额预算――饮食质量好并且节省成本――奖励(根据用餐人数占员工人数的比率的大小及实际日均消费额与日均消费额目标差距的大小按不同比率给予不同的奖金)B.用餐人数少，并且实际日人均消费额高于日人均消费额预算――饮食质量差并且超过成本――扣款(根据用餐人数占员工人数的比率大小及实际日人均消费额与日人均消费额预算差距的'大小按不同比率给予不同的扣款)C.用餐人数少，但实际日人均消费额低于日人均消费额预算――虽然节省成本，但饮食质量差――不予奖惩，但要求提高饮食质量(三次没有改善，根据情况扣款)D.用餐人数多，但实际日人均消费额高于日人均消费额预算――饮食质量好但超出成本――不予奖惩，但要求其在保证饮食质量的情况下降低成本(三次没有改善，根据情况扣款)E.进行不定期问卷抽查，根据员工对饮食质量及饭堂员工的评价，对饭堂员工进行奖惩结语:饮食决定着健康，代表着公司的形象。饮食好坏影响着员工的工作热情及对公司的归属感。我们相信，公司的初衷是希望每个员工都有健康良好的饮食。我们也明白，饭堂的饭菜是好的，缺乏的只是煮好每一道菜，变着花样煮，尽力使员工满意的用心。缺乏竞争的环境容易引起懒惰与不用心。引入奖惩机制，在竞争的压力下，用心做好是唯一的选择。有竞争才有进步!预祝公司的饮食质量在节省成本的基础上越来越好。预祝公司发展越来越美好!食堂伙食改善建议书3我先讲一个小故事吧!在日本有这么一宗离奇的谋杀案:一个主妇因痛恨丈夫的花心，她用了不到十年的时间，使原本健康的丈夫相继患上了一系列慢性病，最终因医治无效，英年早逝。若不是主妇多年后主动自首，根本不会有人怀疑这是一起蓄意谋杀案!在此我就不赘述她所用的手段和方法了，相信您看完这篇文章，答案也就有了。我们每天吃食物，不仅是为了享受美味，更重要的是为身体摄取营养，满足生理需要。我们可以忽视一顿饭的重要性，但若把刚才故事中那位丈夫十年所吃的食物堆积起来，和一个健康人的相比较，其差别一定令人震惊。按照营养学理论，食物所含的营养素包括五大类，一个正常人每天所需要的能量，蛋白质占10-15%、脂类占20-30%、碳水化合物占55-65%，称为“宏量营养素”;矿物质和维生素因需要的相对较少，称为“微量营养素”。均衡、充足的营养是