如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
服从安排检讨书服从安排检讨书1尊敬的领导:您好!我很抱歉在会议上扫了您的面子,仅因为脑子里一时没有拐过弯来就拒绝了您的提议,让您在会议上这么多人里非常尴尬。但是这并不是我的本意,您也知道的我这个人有时候就是脑子里想的好好的却就是拐不过弯来,当时您提议将我调到另一个重要的岗位去,本意是为了我的发展好,想要我更多学点东西,想要我在以后能够多为公司做出点贡献。而我却满脑子想着现在岗位上没做完的事情,连开会都没怎么用心听,听到您说想要我离开现在岗位去别的岗位时,也不知怎么理解的就觉得您觉得我最近干得还不够好,心里又觉得自己已经非常尽力了,一时间委屈和恼怒一起涌上心头,都没能好好理解您话里的意思就起身拒绝了您。这不仅仅是对您的不尊重,也是我本人在工作和为人处世中过于幼稚还远远不够各位前辈老哥成熟的表现。明明您是一片好心,我却将其误会,将这个大好事变成了现在这样尴尬的局面,连交好的同事都质疑我是不是想不开,怎么做下这种糊涂事。是的,我回去想了很久,越想越后悔,越想越沮丧,觉得自己简直是蠢到没边了,真以为搞技术的就可以肆无忌惮的谁也不在乎吗?每一个成功的技术人员哪个不是技术工作和人际交往都在行的精英角色,我一个小小的技术员,最多也就是对工作负责,对技术上心这点小小的优点可以吹了,但是这一点点优点却完全遮不住我的蠢。xx领导,我对于我的行为真的很后悔,我明明应该知道的,您一向都很照顾我,重要的事情只有交给我您才放心,对于我的福利待遇也是一直很看重。按理来说我应该对您充满感激的,对于您的决定和要求都应该尽量满足来报答您对我这个莽撞小子的'知遇之恩,但是我这次的表现却让您失望了。如果能够重来一次,我肯定不会犯傻了,我会将这次的教训牢牢地记在心里,以后坚决服从领导和公司的指挥,对于交给我的任务绝不再次推脱。也希望xx领导能够宽宏大量的原谅我这一错误,我非常愿意接受新的任务新的挑战,也愿意在公司用勤奋的工作来回报各位领导的恩情,希望能够获得一次改正的机会,我以后不会再让公司对我感到失望了!此致敬礼!xxx20xx年xx月xx日服从安排检讨书2尊敬的单位领导:在此,我怀着深深自责、懊悔的心情向您反省我不服从公司安排的错误。为了深刻检讨,我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想,终于酝酿出了这样一篇检讨书。回顾本次错误,我不服从公司经过协商讨论近一段时间安排我去xx号手机销售服务店的工作任命。我个人的.反对理由是当地工作销售业绩不佳,岗位薪水不高,销售提成少。面对错误,我感到深深地懊悔与自责。通过反省,我意识到公司任命我去销售业绩不佳的门店工作,实际上是看到我个人工作能力突出,给予我更好的工作锻炼机会。而我竟然不服从上级领导任命,给领导顶撞对板实在是伤了领导的心。此刻我决心向领导好好悔改,并且保证我今后会:首先,接受单位领导的工作任命安排,到新岗位上勤勤恳恳、踏踏实实地工作。其次,我就此次错误向领导递交一份深刻道歉信,给领导一个合理答复。再有,我要到新的工作岗位上尽我所能提高新工作手机销售门店的整体经营业绩,为总公司发展贡献力量。检讨人:xxxx年xx月x日服从安排检讨书3尊敬的领导:今天,我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对破坏会议秩序这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再再犯的决心。早在我刚踏进这个集体的时候,您就已经三令五申,一再强调,这个集体都是一个大家庭,要团结要和谐!领导的反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导对我们的一片苦心。但是世事难料,人非圣贤,昨天下午开会的时候,因为xx在日常工作任务的讨论上不满意市场部的安排建议,打断分管领导的发言,态度比较傲慢,严重的破坏了会议的秩序。使我非常气愤,忍不住拍桌子呵斥她。冷静下来后,我认识到虽然事出有因,但是这些理由说出来都是不能成立的。因为,这所有的问题都只能归结于我,还未能达到一个分管人员该具有管理水平。未能对领导的悉心栽培做出回报,我越来越清晰地感觉到我是一个罪人!对于我拍桌子的事情,所造成的严重后果如下:1、让领导担心同事间的团结。本来和谐的团队出现了这种争吵这种情况,试问怎么不让平时十分关心爱护每一个下属的领导担心。而这样的担心很可能让领导整天工作分心,造成更为严重的后果。2、在同事中间造成了不良的影响。由于我的行为,有可能造成别的同事的效仿,影响公司纪律性,也是对别的同事的不负责。3、影响个人综合水平的提高,使自身在本能提高的条件下,未能得到提高,辜负领导的厚爱,实乃不忠。如今,大错既成,我深深懊悔不已。深刻检讨,认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点:1、思想觉悟不高,对重要事项重视严重不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。2、思想觉悟不高的根