集团工会工作报告第一部分：工作回顾2020年是集团“十三五”规划收官之年，也是建投混改元年。八分公司工会在集团党委和工会的指导下，在行政和各部门的配合下，认真贯彻落实集团工会工作方针，紧紧围绕2020年工会工作的指导思想，深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述以及全国工会十七大精神，坚持以职工为中心，服务好企业发展大局，以满足职工日益增长的美好生活需求为目标，补短板，强弱项，健全维权服务机制，团结带领分公司广大职工为实现全年各项任务目标发挥了工会组织的桥梁纽带作用，较好地履行了工会工作职能。一、坚持各项制度，履行维权职能1.认真落实职工大会职能坚持以职工大会的形式体现企业民主管理。经过多方悉心筹备，在疫情防控的特殊时期，八分公司2020年职工大会于2月26日顺利召开。集团张立平副总出席，分公司75名员工参加，严格遵守集团工会《关于基层职工大会召开的说明与要求》，会议共设君泰第一会议室、分公司办公室、红星国际广场、新绛盛世华府、闻喜戏研所项目五个分会场，通过Welink平台视频方式召开。疫情暴发初期，分公司工会为各科室、各项目紧急购置医用口罩、84消毒液、喷壶、测温计、防护手套、防护服等，确保防疫物资储备充足。曾多次赴红星国际广场、新绛盛世华府、闻喜图书馆等项目，深入一线检查防疫复工并慰问项目人员，为抗疫复工有效发挥了工会组织的作用。2.企务公开活动扎实有效完善企务公开内容，确保实现企业民主管理。八分公司始终秉承“重大决策科学化、队伍建设民主化、经营管理程序化、重大事项公开化”的企务公开原则。把员工利益作为“第一任务”，把员工满意作为“第一追求”，将企务公开工作内涵不断延伸。以宣传栏为窗口，对员工考勤、绩效工资、工会会费、党员党费等涉及员工切身利益、企业改革发展方向的重大决策进行及时公布，使广大员工参与到企业管理和建设中去，让员工知情议事并进行监督，实现了企业、员工公平对话，双向沟通。3.坚持民主评议制度分公司工会紧紧围绕企业的发展和职工普遍关心的问题，认真做好了集团职代会的提案征集工作，为公司领导提供决策依据。严格履行奖励基金制度，按照《山西一建集团奖励基金实施办法》，上报了对2019年度在技术质量、工程创优、安全、生产等方面取得成果和荣誉的团队和个人，从而达到进一步鼓励先进，树立典型，激发分公司全体员工工作的积极性和创造性，助推企业高质量发展。二、开展劳动竞赛，促进安全生产一年来，结合全年的施工生产任务，为了提高分公司各在施项目的安全生产和经济效益，深入持久地开展劳动竞赛活动。1.深入开展“安康杯”竞赛活动5月28日，分公司在新绛盛世华府项目组织召开2020年安全生产月启动仪式，会上传达了《2020年八分公司安全生产月活动方案》，并组织安全宣誓。分公司所属三个在施项目组织开展了安全宣誓、安全教育、安全签字、观看安全宣传电影。2.加强对劳动保护政策的落实为了关心全体员工，尤其是女职工的身体健康,帮助员工缓解办公室常见病症，树立日常养生保健意识，分公司于11月16日-20日开展中医义诊活动，特邀北京中医研究院“治未病”高级中医理疗师宁娜为君泰办公基地全体员工义诊一周。此次活动在一定程度上提高了职工对健康的重视程度，再次传递了工会组织的温暖。3.继续开展“五小六化”竞赛活动本年度八分公司上报“五小六化”三项：楼梯踏步卡槽式木楔对拉螺栓加固施工技术（红星国际广场项目）、预制屋面排气孔墩台标准化模具（新绛盛世华府项目）、一种手推式便携墙体喷雾养护工具（新绛盛世华府项目）。经过采用“手推式便携墙体喷雾养护工具”，共节约332个人工，节省5.3万元人工费，工期加快45天。经过采用“预制混凝土屋面排气孔墩台”，项目取得了较好的经济效益，共节省2万元人工费，工期加快30天。4.召开“抓考核促生产降成本增效益”劳动竞赛动员大会8月30日，八分公司积极响应集团“快速掀起施工生产热潮，创造条件，开足马力，大干120天，决胜2020年”的号召，召开了“抓考核促生产降成本增效益”劳动竞赛动员大会。大会要求分公司全体职工要调整心态,不等不靠，主动作为，以强烈的紧迫感与忧患意识推进各项工作。柴明明经理强调，要切实发挥众多的优秀干部和专业人才的潜力，让个人价值和企业发展齐头并进。机关各部门人员身体力行，强化服务意识，以服务指导为主，以通报批评为辅，为所属各项目在“大干120天，决胜2020年”期间解决了多项实际问题。三、关心职工冷暖，促进企业和谐1.开展送温暖活动一年来，分公司工会坚持职工住院探望、慰问制度，坚持开展“夏送清凉、冬送温暖“活动。今年共有72名职工参加了医疗互助，全年累计慰问职工1800元，受益面达12人次。2.开展职工代表巡视活动2020年，八分公司职工代表巡视组分别于6月、12月两次前往新绛盛世华府项目巡视。对安全文明