我国OEM企业发展战略探讨的中期报告经过对我国OEM企业发展状况的调研和分析，我们提出以下发展战略探讨：一、提升技术研发能力我国OEM企业在面对国际市场竞争中，最大的瓶颈在于技术创新和研发能力的不足。因此，企业应当积极提升技术研发投入，将研发成果转化为市场竞争力，从而实现进一步的品牌转型。二、构建完整的供应链体系作为OEM企业，其生产流程涉及到的供应商、原材料、配件、物流等方面都应当达到足够的可控范围。因此，企业应当构建完整的供应链体系，以降低采购成本和提高供货效率。三、加强品牌建设随着我国OEM企业国际市场地位的提高和国内市场对品质要求的提升，OEM企业应当着力加强品牌建设。这涉及到品牌形象、产品品质、售后服务等多个方面的提升。同时，企业应当注重国际市场的市场营销和推广工作，扩大品牌影响力和市场占有率。四、转型升级随着市场风险与竞争日趋强烈，OEM企业应当进行全面而深入的产业转型及升级，加快推进向高端制造业的转型，完善自身的创新、设计、生产制造和服务等环节，提高企业自身核心竞争力及市场竞争力。