信用社主任述职述廉报告.docx
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信用社主任述职述廉报告尊敬的领导、同志们:至今,我先后担任联社办公室主任、信用社主任和信xxxxxxxxx用社主任等职务,三年来,在联社党委的正确领导下,在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下,以每年度联社确定的总体工作目标为出发点,以本部门年初确定的工作措施为突破口,以”服务基层”、”服务三农”和”服务地方经济建设”为重心,团结本部门职工,坚持依法、合规、稳健经营,脚踏实地,真抓实干,较好地完成了上级下达的各项工作任务,现就本人三年来的履职及洁自律情况报告如下:一、现任职网点主要经营指标完成情况截止年月末,信用社各项存款余额万元,较年初20xx10xxxxxx上升万元,其中储蓄存款万元,较年初上升万元各项xxxxxxxxx;贷款余额为万元,较年初上升万元五级分类不良贷款万xxxxxx;xxx元,较年初下降万元,五级分类不良贷款占比为,较年初xxxxxx%下降个百分点各项收入万元。xxx;xxx二、加强学习,不断提高经营管理水平和业务能力随着农村信用社改革力度的不断加大,对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求,只有不断学习,才能适应形势的发展。三年来,我先后在联社办公室、信用社、信用社三个部门任xxxxxx职,无论在哪个岗位上,我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段,始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。通过采取集中学习、自学和再教育等形式,充分利用书本、报刊、网络等多种渠道,坚持学习党和国家的路线、方针、政策,坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度,坚持学习各种经营管理理论及业务知识,年月通过联社党委推荐,办事处批准,参加了为期20xx9两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习,我利用这难得的机会不断给自己充电。通过各种形式的坚持学习,提高了自己的管理和业务素质,更加适应新形势下农村信用社发展的需要,将所学知识和技能运用于实际工作中。三、主要工作措施及履职情况公室主任岗位,于年月起先后任两个基层营业网点主任,无20xx3论在任何岗位上,我始终以高度的责任感和饱满的热情投入各项工作,兢兢业业、努力拼搏。一强化服务职能,当好服务员。在担任办公室主任期间,我充分认识到办公室作为一个单位中枢的重要性,我始终把服务作为本部门最主要的职能,无论是对领导、对部门还是基层网点,服务职能必须体现在工作的每一个细节中。我始终围绕办公室工作职责,坚持以服务为宗旨,以领导是否满意、部门是否满意、基层是否满意为评判工作的标准,做好上传下达、左右协调、后勤保障、活动组织、会议安排、材料撰写、服务基层等工作,在办公室全体员工的共同努力下,本部门连续年被评为年度先进集体,基本做到了领导满意、5部门满意、基层满意。二多措并举,狠抓存款组织工作。我任职的两个网点,都属于全县经济较为发达,银行业机构竞争较为激烈的乡镇,因此存款组织既是重中之重的工作,也是难度最大的工作。结合所在网点的存款结构和现状,我们主要采取了以下措施:一是加强柜面服务,时刻注重员工教育,增强全体员工的责任感和危机意识,提高柜面服务质量和水平二是加大沟通和协调力度,积极向地方党政领导汇报沟通,争取地;方党政的大力关心和支持三是做好新老客户尤其是大客户、黄金客;户维护工作的同时,努力发展新的客户源,扩大信用社客户群体四是;通过诚信体系建设进一步加大宣传力度,动员将闲散的资金存入信用社。三切实做好三个信贷品种。根据所在网点的区域特点和资金需求现状,在信贷投向领域,主要支持农户、单位职工消费、个体工商户。一是积极扩大已评级农户的农户小额信用贷款面,做到随到随贷,最大程度的解决农民贷款难的问题二是严格落实上级有关规;定,进一步做好单位职工的评级授信工作,不断扩大单位职工消费贷款占比三是做好个体工商户的信贷支持,落实担保、抵押手续,严格;审批程序,切实降低个体工商户信贷风险。四多管齐下化解不良贷款。一是摸清底数,掌握不良贷款形成的真实原因,对已形成不良贷款的借款户进行分类,采取不同的清收策略二是借助推进诚信体系建设的有利时机,以打造良好信用;环境为出发点,利用一切可以利用的外部力量帮助清收三是依法利;用法律手段进行清收,对于少数借款户,在利用其他措施无法取得实效的情况下,采取起诉的方式加以清收,多措并举、多管齐下四;是严把新增贷款质量关,始终把管好新增贷款、确保新增贷款质量作为提高资产质量的主要工作手段。五加强内控建设,防范和化解各类风险。为确保严格执行好各项规章制度,规范业务操作流程,防范和化解各类风险尤其是操作风险,根据联社案件治理的相关要求,持续开展案件防控治理,深入排查案件和风险隐患。加强员工教育,将员工的教育和学习纳入常规性事务,树立全员抓规范的理念,提高员工的规范化意识。组织职工进行定期和不定期的规章制度学习,定期开展对员工内控执行情况的检查,将风