质量管理科学家宋祥彦1号公告质量的重要性不言而喻。质量是一个国家或一个民族综合素质的体现，是国家科技、文化、教育和管理水平的综合反映。对于企业而言，有了过硬的产品质量，在生产过程中才有高效的产能和较低的生产成本，在市场营销中才能有较高的顾客满意度、较强的市场竞争力和较高的市场占有率，进而在激烈的市场竞争中才有企业的品牌效应和熠熠生辉的企业商标，才有较好的经济效益，企业才能获得生存和发展。在美国质量学会网站上质量大师朱兰有句话：如果企业领导缺乏对质量由衷的兴趣，那么下属将一事无成。企业领导要想提高产品质量和管理水平，就必须重视质量，而要重视质量，就必须对过程给予足够的关注。对过程的质量控制和对过程能力的分析与评价应成为企业质量管理关注的焦点。质量管理科学家宋祥彦经过10年潜心研究和不懈探索，在质量管理科学领域做出了一系列科学发现，取得了一系列突破性研究成果，开创了统计质量评价学科分支，为企业建立双稳态质量控制点奠定了坚实的理论基础，使我国质量管理有关统计质量评价远远地走在了世界前列。在2011年第八届上海国际质量研讨会暨国际质量科学院院士论坛上，美国著名质量专家哈林顿在大会上除了作《如何建立组织总体规划》演讲外，还介绍了美国消费者对中国制造产品质量感知的两次调查：2004年，美国内布拉斯加大学林肯分校的施尼德詹斯((MarcJ.Schniderjans)等人对中国制造产品质量感知作了第一次调查；2010年，施尼德詹斯又和德克萨斯理工大学一起再次调查。两次调查采用的方法完全一致，结果发现：美国消费者对中国制造产品质量、价值和可靠性的看法，2010年比2004年更负面，而且显著落后于其它国家的产品。这对中国企业来说，无疑是一个警示。质量强国，匹夫有责。从我做起，从现在做起。消除中国制造产品在世界市场上的负面影响，为国分忧，改变中国产品质量在国际市场上的形象，应成为每个中华儿女义不容辞的责任。为迎接中华民族质量强国时代的到来，质量管理科学家宋祥彦以振兴质量为己任，愿为提高企业产品质量奉献自己的聪明才智。为了让中国的企业在过程控制和过程能力分析与评价方面尽早受益，一种责任感驱使质量管理科学家宋祥彦发布1号公告，本公告旨在为企业建立双稳态质量控制点提供免费指导，这对中国企业无疑是一大福利。企业不论大小，凡具有一定管理基础(通过ISO9000质量管理体系认证)的企业，都将成为质量管理科学家宋祥彦服务和指导的对象。数学奠定了科学基础，科学推动了社会发展；数学造就了科学家，科学家改变了世界。机不可失，时不再来。质量管理科学家宋祥彦站在质量管理科学的统计质量评价峰顶，恭候企业造访。质量管理科学家宋祥彦2012年10月19日Tel:13969804631E-mail：songxiangyansxy@sina.com(手机信号不好时请发简短邮件)附：质量管理科学家宋祥彦对质量管理科学的八大贡献(简介)质量管理科学家宋祥彦对质量管理科学的八大贡献(简介)宋祥彦是近年来从企业里脱颖而出的质量管理专家，不仅拥有丰富的质量管理实践经验，而且具备扎实的理论功底，在企业质量管理实践中，既重视质量实践，又深入研究质量管理科学理论，达到了较深的造诣，具有较高的学术水平。作为一位独立的研究学者，宋祥彦自2002年3月在国内已故著名质量专家张公绪教授的启发与鼓励下开始研究过程能力指数，10余年来在质量管理科学领域本着求实与严谨的科学学风、公正与客观的科学态度、锲而不舍与持之以恒的科学探索精神，对质量管理科学做出了八大贡献(网址：http://wenku.baidu.com/view/1c21acdd50e2524de5187e43.html)，分别是：1.创立过程能力指数理论；2.提出管理流水线新概念；3.提出质量三个层次新观点；4.预言全社会质量管理是质量管理发展的第四个阶段；5.提出质量管理24条；6.打开了强加在过程能力指数应用上的枷锁；7.为质量检验鸣冤，指出质量也是检验出来的；8.揭开六西格玛管理中1.5σ偏移量的谜底，终结了质量界对1.5σ偏移量近30年的争论。第一个贡献是创立过程能力指数理论。这不仅是宋祥彦对质量管理科学的贡献，也是对自然科学的一个贡献。过程能力分析与评价难题虽然出现在质量管理领域，但本质上是一个数学问题，可以看成是数学在质量管理中的应用。宋祥彦用了十年时间初步解决(多变量尚需解决)了这个国际上为之探讨了30多年的热门难题。因此，宋祥彦既可以称为一个质量管理专家，也可以称为数学家。宋祥彦虽不是国内著名质量专家张公绪的弟子，但在张教授的培训课堂上，在北京和上海的质量会议上，在电话和传真中，都曾得到张公绪教