节能操作标准一、目的为降低公司产品设计、制成、运输不超过能耗、推动节能生产。二、适用范围适用于本公司全体员工三、职责1.各部门经理：规划、协调公司在产品开发和运输方面达到节能、环保，对水、电、气、油、机械设施使用进行的节能，高效运用推动。2.公司全员：运行公司推行的节能措施节能操作公司全员都有义务对节能生产做力能所及的贡献.设计、制成、运输节能.新产品的设计时应充分考虑原材料的利用。生产单位在生产时要减少不良，提高效率以达到充分利用材料及能资源。调度运输部门规划好最经济的行车路线，减少车辆行驶。与运输相关部门在货物运输时就规划用车次数，用车的级别。车辆管理部门应做好车辆维护，以减少车辆管理上的不足而浪费。3．水、电、气及发电燃油方面的节能（1）人力资源行政部应对公司供水进行管制，减少供水过程中的浪费。（2）设备组要对水路进行有效的维护，不能因钢管、用水设备及水龙头的失修而导致水的浪费。（3）安全主任要加强电力及周边设备管制。（4）设备组要对已实施的电力设备进行有效的维护，以确保节能电设备的有效进行。（5）设备组要随时注意无功补偿系统的维护，以保证其高系数（0.95以上）。（6）各设备的所属单位要做到设备随用随开不用不开，以减少空转造成电力浪费。（7）减少发电机休养发电耗油，加长保养周期达到减少发电机燃油节能。4.节能技术及措施（1）各部门经理应积极向公司推荐最新节能技术应用与公司的各个环节中。（2）对公司有节能有做积极贡献的人员进行表彰和奖励。