化繁为简,化繁为简,提升效率----用友用友e-HR制造业解决方案制造业解决方案用友制造业2006年5月26日年月日2006UFIDASoftwareCorporation用友软件股份有限公司中南大区吴小松用友软件股份有限公司Corporation2006UFIDASoftwareUFIDA@2006AGENDA制造业人力资源管理现状与问题三大困惑与用友的解决方案整体方案的简介方案价值总结用友软件股份有限公司Corporation2006UFIDASoftwareUFIDA@2006如何解决工资核算、考勤管理的人海战术、如何解决工资核算、考勤管理的人海战术、加班问题你们凭什么说我旷工1说我旷工迟到2天，迟到次？后天发工资，工资，大家挑灯夜战用友软件股份有限公司Corporation2006UFIDASoftwareUFIDA@2006制造业HR管理现状问题管理现状问题制造业?生产部门人员变动大、变化快，经常出现“人员自动离职不知道”、生产部门人员变动大、变化快，经常出现“人员自动离职不知道”“部门引进人员不了解”等，甚至出现工资发给纸面上存在而工作却部门引进人员不了解”看不到的人员；看不到的人员；?马上就到发工资的时间,可是考勤数据、计件数据、人事变动数据马上就到发工资的时间,可是考勤数据、计件数据、都没有上报，直接影响工资发放，成为抱怨的对象；都没有上报，直接影响工资发放，成为抱怨的对象；??老板总是突然要这样那样的报表，弄得我们的工作计划全部打乱；老板总是突然要这样那样的报表，弄得我们的工作计划全部打乱；突然停电或遇到原材料短缺时造成排班混乱或考勤不正常；突然停电或遇到原材料短缺时造成排班混乱或考勤不正常；排班混乱或考勤不正常?生产工一个月内多次的换岗，考勤统计和工资计算模式不得不调整生产工一个月内多次的换岗，而花去大量的时间；而花去大量的时间；?……用友软件股份有限公司Corporation2006UFIDASoftwareUFIDA@2006HR管理者时间分配表管理者时间分配表编号12345678910111213141516171819工作内容?人力资源规划?考勤排班?休假、加班、出差处理?工资计算?薪酬调研、规划?人事档案??劳动合同处理?人事纠纷处理?人事统计分析?招聘活动组织?招聘甄选?绩效考核评价?绩效面谈组织?人力成本分析?培训活动开展?培训课程开发?岗位胜任分析?员工满意度?人力资源报告工作时间(百分比百分比)百分比1%11%12%15%1%15%8%3%10%12%1%1%0%2%5%1%0%1%1%工作类型战略型事务型事务型流程型战略型事务型事务型事务型事务型事务型流程型流程型战略型战略型事务型战略型战略型战略型战略型备注岗位、编制、市场分析对比排班、协调产能和客户需求假期计算、加班统计、核算报酬核定工资项目、计算、审核分析同行业情况、周期调整建议书人员信息全面管理劳动/培训/保密合同签定、更改、续签//劳动纠纷的处理、记载、预防上缴人事统计报表参加招聘活动审核、甄选合理化人才考核打分，与薪酬关联通过绩效面谈改进绩效按照不同的类别分析人力成本按照常规的培训课程组织培训活动按照公司岗位要求和战略培训现员工对岗位要求和人员实际状况进行分析调查了解员工满意度按月提交人力资源分析报告，提交建议用友软件股份有限公司Corporation2006UFIDASoftwareUFIDA@2006AGENDA制造业人力资源管理现状与问题三大困惑与用友的解决方案整体方案的简介方案价值总结用友软件股份有限公司Corporation2006UFIDASoftwareUFIDA@2006制造业人事管理的困惑?制造业人事管理的要求：–人员进出如同仓库的商品一样时刻变化，人员信息的管理工作量大；–工人素质急需提升、但工资要求一天天渐涨；–集团化的制造业在单位之间调动，人事集中报表、多公司分类处理麻烦。用友软件股份有限公司Corporation2006UFIDASoftwareUFIDA@2006?制造业人事管理不当可造成的混乱：–人事变动频繁导致与考勤、薪酬、招聘、培训、和绩效之间的沟通复杂；–员工流失造成企业负担更多员工薪水；–人事关系细节处理可对企业的整体产生较大影响。人事管理基本流程用友软件股份有限公司Corporation2006UFIDASoftwareUFIDA@2006五大功能模块职务职能管理员工信息管理合同管理异动管理报表中心用友软件股份有限公司Corporation2006UFIDASoftwareUFIDA@20061、职务职能管理：、职务职能管理：1.部门岗位信息部门\岗位信息部门