企业员工工作计划企业员工工作计划(15篇)时间过得可真快，从来都不等人，很快就要开展新的工作了，为此需要好好地写一份计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的企业员工工作计划，欢迎大家分享。企业员工工作计划1一、人力资源现状分析1、公司现有大学生xx人，占公司员工总人数的xx，所占比例较小;2、xx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xx人(在职)，占xx年总招聘人数的xx，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展，xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数xx人，设计占下年度总招聘人数的xx以上。4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。二、定岗定编情况1、现有生产部门xx个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。3、新项目建设，需要新增编制。三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测现公司到退休年龄人员xx人，其中返聘人员xx人，相对于公司规模来说，数量相对较少。2、未来离职人员的预测人员正常流失率控制在xx以里，置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。四、未来新增人员主要岗位为满足公司的.战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才xx名。(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX名;五、总结XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。招聘计划书范文四：一、招聘目标(人员需求)：职务名称人员数量其他要求职位1XX职位2XX职位3XX二、信息发布时间和渠道1、XX报X月X日2、XX招聘网站X月X日三、招聘小组成员名单组长：成员1(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员：成员2(人力资源部培训专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理成员3(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排四、选拔方案及时间安排1、管理职位职位1主管领导1X月X日初试(面试)主管领导1+人事部领导X月X日复试(笔试)主管领导1X月X日2、业务类职位资料筛选招聘专员+主管领导2X月X日初试(面试)招聘专员X月X日复试(面试)主管领导2X月X日3、行政文员资料筛选招聘专员+主管领导3X月X日面试主管领导X月X日五、新员工的上岗时间：预计在X月X日左右。六、费用招聘预算1、XX日报广告刊登费X元2、XX招聘网站信息刊登费X元合计：X元七、招聘工作时间表X月X日：起草招聘广告X月X日～X月X日：进行招聘广告版面设计X月X日：与报社、网站进行联系X月X日：报社、网站刊登广告X月X日～X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选X月X日：通知应聘者面试X月X日：进行面试X月X日：通知通过面试人员进行复试X月X日：向通过复试的人员通知录用X月X日：新员工上班人力资源部XX年X月X日企业员工工作计划2一、年度计划要完成的工作明细。完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完成。二、年度计划完成率及保证措施。计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达90%。三、年度内绩效考核--目标分数。年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。2、产品出厂把关，产品包装100%达标。3、送货及时率达100%。4、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。5、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。6、及时回收客户空桶。7、客户回桶跟进、摆放。8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达100%。9、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。10、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满意度达100%。11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作能力满意度达100%。12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合，生产主管对合作能力满意度达100%。13、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合，仓管对合作能力满意度达100%。所能达成的目标是可以当月