技术总监岗位职责技术总监岗位职责[精品3篇]在现实社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的技术总监岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。技术总监岗位职责1技术总监岗位职责在总经理的领导下，负责公司的整体技术、质量控制和新产品的研发工作。技术总监岗位职责主要有以下各项：一．负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理、质量巡检、技术问题的鉴定工作，组织不合格产品的审理工作。完善技术基础数据，不断提高现场工艺保障能力。二、参与企业管理者负责质量和环境体系的建立运行和审核。负责公司标准化的实施管理工作。三、参与制定公司的长期发展策略。积极推进技术进步，广泛开展“四新”技术运用，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发、技术创新、技术改造的管理工作。四、保证研究开发工作支持公司总体策略的实现。五、收集技术情报，研究同行技术发展的`最新趋势，评估其对公司的影响，思考并提出公司的应对措施。六、负责重要技术工艺设备、计量器具的申购，及技术系统文件等资料的整理保管及技术档案管理工作。为生产车间提供加工图纸，为生产提供技术支持。七、和有关科研机构保持联系，争取获得政府或科研机构对公司研发的支持，比如申报国家创新基金，申报本公司专利力争获奖等。八、开展新产品研发工作，制定规范的产品实施标准并落实，争取国家创新技术项目支持，开展新产品概念设计方案，评估完成情况，进行新产品的鉴定。九、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。在生产的过程当中实时控制产品质量。技术总监岗位职责2一、岗位要求1、全面负责技术部工作，直接对总经理负责。2、参与公司发展战略和计划的制定。3、参加公司会议，将工作落实到位。4、加强技术队伍建设和管理。5、制定技术目标和工作方案。6、组织项目工作的实施。7、加强与销售部门的合作，对销售提供技术支持。8、对公司机密负有保密责任。二、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织技术、产品开发与创新，组织提高技术人员技术水平。3、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。三、管理职责1、组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、培训（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。3、绩效考评（1）提出技术部门人员的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。四、项目职责流程1、负责（集中管控）项目的总体实施2、向副总经理及总经理汇报项目实施工作。3、协调安排项目组人员在项目实施中的工作。4、组织解决项目中的`技术难题、对项目实施中的问题组织人员解决。5、组织、调度技术人员在项目的工作及技术支持工作6、组织与合作伙伴的技术交流工作。7、组织技术部门人员进行技术交流及技术技能提高训练。技术总监岗位职责3一个IT公司技术总监的职责职务名称：技术总监直接上级：总经理直接下级：技术部经理、质量管理部经理本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作工作责任：一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格品的审理工作。4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。10、公司保密工作。二、管理职责1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的.对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，