公司会议室管理制度公司会议室管理制度9篇在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编精心整理的公司会议室管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司会议室管理制度1为加强会议室的管理，确保会议室的安全、卫生、清洁，保障会议室的有序使用和会议的有效举行，特制定本规定。一、使用安排管理规定1、会议室的由人力资源部负责管理，全体员工应自觉维护公共卫生，养成良好的卫生习惯；2、为保证各类会议的顺利召开，人力资源部建立预约登记制，使用遵循先紧急后一般，先全局后部门会议、先预约后临时的.原则，各部门提前向人事专员申请使用；3、各部门使用完毕后，该部门负责将会议室恢复原状，联系人事专员检查后方可。4、当月发生大扫除时，由值日部门负责清扫；二、日常值日管理规定：1、各部门负责当月会议室的清洁工作，由部门主管安排员工值日时间，保证每天值日；2、值日生值日后主动签到，联系人事专员检查卫生，值日效果由人事专员评定1-3分；3、月均得分最低的一组将承担12月的值日工作，未签到、不找人事专员检查的评定0分；三、会议室值日表：四、清扫标准1、值日生日常清理标准：室内用品摆放整齐、有序，无杂物；地面、桌面和椅面等易落灰尘的角落每天清洁。2、大扫除清理标准：门窗保持干净、明亮，地面、桌面及椅子无污渍。房门拉手处、灯开关无污渍。3、会议室使用者清理标准：应在每次会议后及时清扫卫生，整齐摆放桌椅；清理茶杯、废纸等杂物，有损坏及时向人力资源部报告。会议室管理规定由二月份开始正式实施，最终解释权归人力资源部门所有。公司会议室管理制度21范围本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及（车库二楼）等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员。本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的管理。2管理职责2、1综合管理部职责2、1、1负责例会的通知、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。2、1、2负责协助主管领导，做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作。2、1、3负责经理办公会议及经理办公扩大会议的议程安排、会议记录（含会议纪要的起草印发），对会议决定的.事宜进行督查督办，并做好督查督办情况的反馈工作。3管理内容与要求3、1会议类别：公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。3、2经理办公会议3、2、1会议内容：公司内部管理中重大事项的研究与处理。3、2、2会议主持人：公司总经理3、2、3会议时间：因需而定3、2、4会议地点：办公楼五楼会议室3、2、5参加人员：党委书记、副总经理、党委副书记及工程总指挥3、2、6会议组织和记录：综合管理部部长3、3经理办公扩大会议3、3、1会议内容：公司日常工作、行政事务、重大活动安排。3、3、2会议主持人：总经理或总经理委托的公司其他领导3、3、3会议时间：因需而定3、3、4会议地点：办公楼六楼会议室3、3、4参加人员：部长助理及以上管理干部3、3、5会议组织和记录：综合管理部文字秘书3、4计划会3、4、1会议内容：部署落实公司下月工作计划。3、4、2会议主持人：计划营销部部长3、4、3会议时间：每月27日上午9：00分3、4、4会议地点：办公楼六楼会议室3、4、5参加人员：公司领导、部长助理及以上管理干部、其它相关人员3、4、6会议组织和记录：计划营销部综合计划员3、5生产调度会3、5、1会议内容：汇报检查前日生产中出现的问题，研究解决方案，落实责任单位和完成时间并部署当日工作。3、5、2会议主持人：生产策划部部长3、5、3会议时间：每日上午8：30分3、5、4会议地点：办公楼六楼会议室3、5、5参加人员：总经理、副总经理、运行部部长及助理、各点检组长、维修部部长（副部长）、燃料部部长（副部长）、生产策划部安监、节能专工、检修计划专工、物资部部长及助理、计划营销部部长、综合管理部长及保卫主管，公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加会议。3、5、7会议组织和记录：生产策划部3、6安全工作会议3、6、1安全生产委员会会议3、6、1、1会议内容：研究部署上级安全会议的贯彻及安全生产方面的重大决策；总结分析公司半年（全年）的安全情况；制定公司年度安全目标及安全工作重点。3、6、1、2会议主持人：安委会主任3、6、1、3会议时间：每年元月和七月或因需临时安排3、6、1、4会议地点：办公楼六楼会议室3、6、1、5参加人员：全体安委会成员3、6、1、6会议组织和记录：公司安委会3、6、2安全生产分析会议3、6、2、1会议内容：分析当月安全生产形势，总结事故教训，明确薄弱环节，研究预防事故对策，提出下月安全工作的要求和目标。3、6、2、2会议主持人：副总经理3、6、