企业行政管理行政管理介绍行政管理在企业管理中的处境行政管理的职能和要求¤行政管理职能之管理¤行政管理职能之沟通¤行政管理职能之协调¤行政管理职能之服务¤行政管理职能之反馈监督一词看起来就是比较生硬的字眼，给人的感觉不舒服。任何人都不想在监督下工作和生活，任何人都想要一个比较自由的空间，都有自尊心。这个空间一旦受到不应有、不公平、不公正的待遇后可能会一触即发的情绪，所以监督过程是一个比较功心废力，有时挨累不讨好的工作，而企业中的行政管理部门就有着这项不可推卸的职能。行政管理的监督职能真接面对企业内所有的人，从上到下，从里到外，不过行政管理中所涉猎的监督过程却是讲求方式方法的，不是传统上的“看人”，而是在日常的工作开展中对企业内部部门上和人员执行制度上进行的考核和引导，通过日常工作所反映出来的服务性体系。这种监督过程是在一种交流和沟通服务过程中反反馈出来的一种体制上的跟进，是完成企业所交待的工作，并将它实施的内容得以正确建立、灌输和引导的过程，同时也是发现新的事物和内容加以修正、改进，得到最适合企业发展方向进行的统一、系统的规划。只有良好的监督才能够成就后期完美的服务。行政管理工作中的监督需要耐心、细心的思考心态去面对结构中的人和事物，以正确公允的心态处于企业管理立场发掘更适合企业发展和员工职业规划的过程，能够让在企业中工作生活的独立个体融合企业环境、遵守企业规定、健全自身修养、提高工作质量、真正全身心的服务于企业的一种形式。行政管理中的监督是一种以自身做责、树立标杆、答疑解惑、求同存异、在整体精神上达成一致为目地，使企业内所有人员都能够有章可依、有章必依、有章可寻、有章可用、有章可施的系统管理工程。是企业与员工共同遵守，同时又是相互监督、相互制约、相互促进的管理行为。行政管理的特点和要求▲管理与效益结合▲注重管理内容和管理实质▲管理讲究实效▲管理体质灵活▲服务色彩鲜明▼行政管理岗位职能设置▼行政管理机构人员设置要求（一）▼行政管理机构人员设置要求（二）▼行政管理机构人员设置要求（三）▼行政管理机构人员设置要求（三）▼行政管理机构人员设置要求（三）▼行政管理机构人员设置要求（三）▼行政管理机构人员设置要求（四）Thanks