项目管理知识体系指南(第4版)PMBOK2008PMBOK20084．项目整合管理输入4.1制定项目章程4.1.1.1项目工作说明书4.1.1.2商业论证4.1.1.3合同4.1.1.4事业环境因素4.1.1.5组织过程资产4.2制定项目管理计划4.2.1.1项目章程4.2.1.2其他规划过程的输出4.2.1.3事业环境因素4.2.1.4组织过程资产4.3指导与管理项目执行4.3.1.1项目管理计划4.3.1.2批准的变更请求4.3.1.3事业环境因素4.3.1.4组织过程资产工具与技术4.1.2.1专家判断输出4.1.3.1项目章程4.2.2.1专家判断4.2.3.1项目管理计划4.3.2.1专家判断4.3.2.2项目管理信息系统4.3.3.14.3.3.24.3.3.34.3.3.44.3.3.5可交付成果工作绩效信息变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）4.4监控项目工作4.4.1.1项目管理计划4.4.1.2绩效报告4.4.1.3事业环境因素4.4.1.4组织过程资产4.5实施整体变更控制4.5.1.1项目管理计划4.5.1.2工作绩效信息4.5.1.3变更请求4.5.1.4事业环境因素4.5.1.5组织过程资产4.6结束项目或阶段4.6.1.1项目管理计划4.6.1.2验收的可交付成果4.6.1.3组织过程资产4.4.2.1专家判断4.4.3.1变更请求4.4.3.2项目管理计划（更新）4.4.3.3项目文件（更新）4.5.2.1专家判断4.5.2.2变更控制会4.5.3.1变更请求状态（更新）4.5.3.2项目管理计划（更新）4.5.3.3项目文件（更新）4.6.2.1专家判断4.6.3.1最终产品、服务或成果移交4.6.3.2组织过程资产（更新），项目管理知识体系指南(第4版)PMBOK2008PMBOK20085．项目范围管理输入5.1收集需求5.1.1.1项目章程5.1.1.2干系人登记册工具与技术5.1.2.15.1.2.25.1.2.35.1.2.45.1.2.55.1.2.65.1.2.75.1.2.8访谈焦点小组会议引导式研讨会群体创新技术群体决策技术问卷调查观察原型法输出5.1.3.1需求文件5.1.3.2需求管理计划5.1.3.3需求跟踪矩阵5.2定义范围5.2.1.1项目章程5.2.1.2需求文件5.2.1.3组织过程资产5.2.2.15.2.2.25.2.2.35.2.2.4专家判断产品分析备选方案识别引导式研讨会5.2.3.1项目范围说明书5.2.3.2项目文件（更新）5.3创建工作分解结构5.3.1.1项目范围说明书5.3.1.2需求文件5.3.1.3组织过程资产5.3.2.1分解5.3.3.15.3.3.25.3.3.35.3.3.4工作分解结构工作分解结构词典范围基准项目文件（更新）5.4核实范围5.4.1.1项目管理计划5.4.1.2需求文件5.4.1.3需求跟踪矩阵5.4.1.4确认的可交付成果5.5控制范围5.5.1.1项目管理计划5.5.1.2工作绩效信息5.5.1.3需求文件5.5.1.4需求跟踪矩阵5.5.1.5组织过程资产5.4.2.1检查5.4.3.1验收的可交付成果5.4.3.2变更请求5.4.3.3项目文件（更新）5.5.2.1偏差分析5.5.3.15.5.3.25.5.3.35.5.3.45.5.3.5工作绩效测量结果组织过程资产（更新）变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新），项目管理知识体系指南(第4版)PMBOK2008PMBOK20086．项目时间管理输入6.1定义活动6.1.1.1范围基准6.1.1.2事业环境因素6.1.1.3组织过程资产工具与技术6.1.2.16.1.2.26.1.2.36.1.2.4分解滚动式规划模板专家判断输出6.1.3.1活动清单6.1.3.2活动属性6.1.3.3里程碑清单6.2排列活动顺序6.2.1.1活动清单6.2.1.2活动属性6.2.1.3里程碑清单6.2.1.4项目范围说明书6.2.1.5组织过程资产6.3估算活动资源6.3.1.1活动清单6.3.1.2活动属性6.3.1.3资源日历6.3.1.4事业环境因素6.3.1.5组织过程资产6.4估算活动持续时间6.4.1.1活动清单6.4.1.2活动属性6.4.1.3活动资源需求6.4.1.4资源日历6.4.1.5项目范围说明书6.4.1.6事业环境因素6.4.1.7组织过程资产6.5制定进度计划6.5.1.1活动清单6.5.1.2活动属性6.5.1.3项目进度网络图6.5.1.4活动资源需求6.5.1.5资源日历6.5.1.6活动持