金融危机下房地产房地产企业财务风险管理与防范房地产企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使房地产企业有蒙受损失的可能性。本文在此背景下对金融危机下房地产房地产企业财务风险管理与防范进行了分析和探讨。一、房地产企业财务风险的现状房地产企业财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应地,财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说,我国房地产企业财务风险主要表现在以下几方面。1.在筹资方面,房地产企业资金结构不合理的现象普遍存在。长期以来房地产企业对资本市场的了解还比较匮乏,对资本市场的运转、资本市场的理论缺乏研究,在筹资时较少考虑资本结构和财务风险等,具有一定的盲目性,资金结构中负债资金比例过高,导致房地产企业财务负担沉重,偿付能力严重不足。2.在投资方面,部分房地产企业投资决策随意性大。在房地产企业中,不顾自身能力和发展目标,热衷于铺新摊子,盲目投资,造成严重损失的例子比比皆是。3.在资金营运方面,我国房地产企业在流动资金等方面的管理也存在很多问题。房地产企业存货流动性差,一方面占用了房地产企业大量资金,另一方面房地产企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致房地产企业费用上升,利润下降。长期库存存货,房地产企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。4.收益分配政策方面,股利分配政策对房地产企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对房地产企业状况的判断和房地产企业的声誉,从而影响房地产企业资金的来源,也可能影响房地产企业潜在投资者的投资决策。如果房地产企业的利润分配政策缺乏控制制度,不结合房地产企业的实现情况,不进行科学的分配决策,必将影响房地产企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。二、房地产企业财务风险形成的原因分析总体来看,我国房地产企业财务风险主要有以下四个方面的原因。1.房地产企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应。房地产企业财务活动是处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,包括国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。房地产企业理财环境的变化莫测是房地产企业产生财务风险的外部原因,因为这些因素存在于房地产企业之外,其变化对房地产企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到房地产企业的财务活动,比如利率的变动必然会产生利率风险等。2.房地产企业内部财务关系混乱,决策缺乏科学性。房地产企业内部财务关系混乱也是房地产企业产生财务风险的一个重要原因。房地产企业与内部各部门之间及房地产企业与上级房地产企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。3.内部财务监控机制不健全。内部财务监控是房地产企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,目前大多数房地产企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有,其财务监督制度执行也不严格,特别是有的房地产企业管理与监督合而为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。4.房地产企业理财人员素质不高,缺乏风险意识。房地产企业的理财人员综合素质和业务素质都有待提高,他们的理财观念和理财方法,特别是职业道德和职业判断能力,还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求,不达要求的房地产企业定会被淘汰。三、房地产企业财务风险的防范房地产企业的财务风险显而易见,如何防范房地产企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是房地产企业财务管理的工作重点。笔者认为,防范房地产企业财务风险,主要应做好以下工作。1.建立有效的风险处理机制,增强抗险能力。1.1建立健全房地产企业风险转移机制。可以通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。例如给员工参保三金五金之类的。1.2建立健全房地产企业风险分散机制。可以通过房地产企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式及时分散和化解房地产企业财务风险。1.3建立健全风险回避机制。可以在选择理财方案时,综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下。在进行理财方案时一般选出三种。然后进行讨论最终确定出一种适合自身房地产企业的理财方案。1.4建立健全房地产企业的风险基金和积累分配机制。可以及时足额的增补房地产企业的自有资金,壮大房地产企业的经济实力,提高房地产企业抗击财务风险的能力。2.建设财务风险制度文化,增强风险防范意识。房地产企业财务风险的高效管理得益于房地产企业上下一心的全员参与和制度支撑。只有在文化层面上加强房地产