各部门管理制度各部门管理制度合集15篇在现实社会中，制度起到的作用越来越大，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家整理的各部门管理制度，希望能够帮助到大家。各部门管理制度11、易制毒化学品管理领导小组职责1.1.负责公司各种安全制度的制订和实施、检查考核;1.2.负责公司各种安全设施的验收、检查及整改方案的制订和实施;1.3.负责公司易制毒化学品用量的'确定;1.4.负责对供货方或供货厂家资质的考核,确定定点供货单位;1.5.负责公司各项管理工作的落实。2、采购部门职责2.1.按公司生产计划定点采购;2.2.采购部门应向生产厂家索取经营许可证;2.3.负责对运输部门或个人资质的考核,加强对运输部门的监督,负责易制毒化学品的运输安全;2.4.负责运输车辆及专用容器的安全检查,应符合危化品安全运输要求。3、仓库部门职责3.1.仓库负责易制毒化学品入库(罐)管理,对易制毒化学品的安全保管负责,仓储主要领导为安全第一责任人;3.2.严禁混装、混放等失误;3.3.严禁私人领用,防止出现其他意外事故;3.4.危险品库区禁止非工作人员进入,以免发生人身伤害;3.5.库区应设醒目的安全警示牌。4、使用单位职责4.1.使用易制毒化学品单位的主要负责人为安全第一责任人,应对易制毒化学品使用安全负责;4.2.使用单位负责人应教育操作人员按安全规程操作,杜绝违章作业;4.3.使用单位要经常检查(巡查)各种管道及输送泵运行情况,消除跑、冒、滴、漏,确保易制毒化学品使用安全;4.4.做好操作人员劳保防护工作,防止易制毒化学品对人身造成伤害;4.5.负责公司各种易制毒化学品采购计划的编报。4.6.负责对各种安全隐患的及时整改。各部门管理制度2（1）编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。（2）在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目上，不得以任何理由削减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。（3）负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的.问题。（4）负责本系统在新建、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。（5）负责管辖范围内工业动火技术措施的制定。各部门管理制度31、决策层项目经理:项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环保第一责任人,对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任项目副经理:对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任,协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度项目总工程师:对工程项目的安全和环保工作负技术责任,贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策,严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件安全总监:对项目的安全生产工作进行监督检查,督促落实,负有监督领导责任。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规,上级、公司和分公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全监理规划和实施细则,对整个施工过程的安全监理进行策划,对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故,统计事故造成的损失,拟定对有关责任人员的处分建议上报质量安全监督站。2、管理层技术管理部:负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的.制定、检查,指导安全设施的搭设安全环境管理部:为项目安全的责任部门进行安全交底,负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查土建、钢结构、各专业安装工程施工管理部:部门经理是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人,负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实物资设备部:负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收,采购前将产品合格证及有关质量证明材料交安全环境管理部审查,进行实物检验,严禁伪劣产品进入现场合同商务管理部:组织考察分包单位的安全和环保能力,在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求,并与分包单位签订安全管理协议书综合管理办公室:掌握现场施工人员的身体健康状况信息,特别是特种作业人员的健康情况,并提出处理意见3、执行层各专业分包单位:认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及ci要求,接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理,对承包范围的安全与文明施工负直接责任各部门管理制度41.总则1.1制定目的明确本公司所有从事与品质活动有关的各部门及各级人员的工作职责