铁路项目部各部门管理制度及职责铁路项目部各部门管理制度及职责铁路项目部各部门管理制度及职责总工程师环保职责一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。二、负责主持环境保护工作的相关法律、法规等的获取、识别、更新和发放工作。三、负责组织识别和控制重大影响环境因素工作。四、负责组织编写环境管理方案。五、负责组织环境管理体系实施与运行的检查和纠正措施工作。六、负责主持环境保护应急预案的制订和实施.七、强化全员环保意识,组织有关部门对环境方针的宣传教育。八、在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。总工程师岗位职责负责项目施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作，贯彻执行技术标准、技术操作规程，协助项目经理组织、指挥生产。2、负责项目施工技术管理工作.组织编制质量计划、作业指导书、施工组织设计。负责高、难、新工程的技术攻关。主持审核技术设计文件，检查施工技术、试验技术准备情况，审定实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。3、负责编制工程创优规划、已完工程竣工文件和组织编写技术总结、优质工程申报资料。4、负责技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作。5、负责工程的开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查及已完工程的竣工交验工作。6、负责工程信息追踪,协助编制投标文件。参与设备、配件、物资材料购置的监控、调配及工程财务预决算活动分析。7、负责贯彻落实安全生产措施，推广安全管理方法，根据合同规范提出工程质量保证措施.制止、纠正施工、技术管理中的违规违纪行为。8、组织对工程质量的技术监督及技术、质量事故的分析、处理工作。组织工法的编写与申报及合理化建议的申报工作。负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结.9、负责合同管理、工程项目成本核算工作。组织对分包合同的制定、报审、履行并审核签认分包工程的验工资料。10、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作.11、负责对承建工程施工过程的管理控制和职责范围内的纠正措施的制定、实施与跟踪检查.12、定期与业主和相关方沟通，及时了解意见和需求并采取措施努力保证和满足。13、负责施工现场管理和文明施工，定期检查质量、环境、职业健康安全管理工作实施情况并及时纠正.14、检查、落实持证上岗的人员持证情况，确保其持证上岗.主持编制项目培训计划和培训需求并于每年1月份报公司人力资源部批准后组织实施。负责与项目有关的培训的实施和培训效果的考核。15、在职责范围内保证管理体系文件有效实施。16、收集、提供公司管理体系运行、改进的信息资料并负责对产品改进工作的组织实施.17、完成领导临时交办的其他任务。总工程师安全职责总工程师在同级行政负责人的领导下，协同行政领导指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。二、在组织编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术、工业技术卫生规程和标准,向施工人员层层进行安全技术交底。三、负责组织编制安全技术措施计划,组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展劳动保护科研工作。四、推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先订出安全措施。五、指导安全技术教育，组织专业技术培训，提出预防技术措施。六、参加或者主持伤亡事故的调查处理,负责做出技术性的结论。质检工程师职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策、落实质量方针和质量奋斗目标，依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管理情况。2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理,及时掌握质量动态，坚持定期向项目领导汇报工程质量情况。3、协助经理和总工程师做好质量管理工作，参加并协助主管领导，组织项目综合大检查，做好各单位质量评比工作。4、负责制定创优计划,并监督落实。组织评选、复验和办理“优质工程奖”的申报工作。5、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料,半成品和设备不符合质量要求者有权制止,并实施经济处罚。6、对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见，参与事故调查。编写重大安全、质量事故报告。参加重大技术或事故调查和处理.7、组织实施工程质量的检查和验收。8、负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态,确保质量管理体系有效运行。支部书记岗位职责支部书记在项目部支部委员会的集体领导下,主持支部日常工作,主要职责是:1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，正确执行上级的指示、决议,联系单位