谢平：浅谈现代企业财务管理系统观念的变化崤财务■理浅谈现代企业财务管理系统观念的变化东风汽车公司载重车公司财务会计部谢平中国入世后，世界经济一体化和市场国际化已一、财务战略管理的整体思维观念的变经成为企业发展的必然趋势，走国际化的合作道路化是适应时代发展的最有效途径。为了适应这一变化，财务管理思维也必须适应时代的变化，适应世1．财务战略管理的概念和内容界潮流的变化。财务战略是指公司在一定时期内，根据宏观经综观企业财务管理的国际变化，国内的企业如济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目何适应时代的变化，适应国际市场，特别是合资企标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学业已迫在眉睫。只有适应国际企业财务交流的变的概括和描述。财务战略的选择，决定着企业财务化，与时俱进，融入世界财务管理之潮流，才能使资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行企业财务管理达到国际水准，使企业实现跨越式发为与效率。展。企业总体财务战略思想必须着眼于企业未来市场国际化，体现竞争与合作相统一的理财观长期稳定的发展，具有防范未来风险的意识。企业念。引发企业内部财务管理的观念变化，以满足股财务战略的选择必须考虑经济周期波动情况、企业东、客户及员工的利益需求来实现财务管理目标，发展阶段和企业经济增长方式，并及时进行调整，也称相关利益主体目标，这是企业生存和发展的前以保持其旺盛的生命力。提。由此引发企业财务管理系统观念的三大变化。随着经济全球化进程的加快以及我国市场经样，就产生了整料未用完的余料。此外，由于某个段的局限等问题，企业决策者和财务核算人员往往部件报废导致整台产品报废产生了可用的废料，得到的是滞后的信息。比如贵金属市场价格起伏波通过过余料套材或废料改用可有效提高材料利用动，由于信息滞后经常造成对价格审计的偏差，这率，降低材料成本。就要求采购人员和财务人员配合，将成本信息在丧3．存货计价失其对决策的影响之前提供给信息使用者，以便在企业根据各类存货的实际情况，确定发出存货最有利的时机进行采购与使用，达到降低成本的目的实际成本，可以采用个别计价法、先进先出法、的。加权平均法、移动平均法和后进先出法等。在实行三、小结稳健的会计原则时，经常采用后进先出法，在强调税收利益时，一般采用先进先出法。要正确考核经降低企业成本水平是一项长期的任务，其重要营成果，尤其考虑到经济效益指标对上市公司股价途径之一是进行管理创新。工业企业在原材料采购的影响，不能单独采用后进先出法，而应分类采用与使用成本控制上确实还存在很大的空间。企业可各种计价方法，真实核算材料成本。以通过多部门的全员参与，最大限度地贴近市场，4．信息相关性增强市场风险意识，积极探索财务管理方法，达到由于存在市场信息传递渠道不畅通和收集手对原材料采购与使用的合理控制。嚼觞■-厚锻工业会计‘2003年‘第6期济的不断发展完善，我国企业已经步入了战略技术的不断更新。这种快速变化使产品的寿命周期制胜的时代。企业运筹帷幄，充分调动自身的缩短，市场竞争也更为激烈。新技术所能拥有的超各种资源和能力，坚持有所为和有所不为的战额回报期缩短了，厂商只有不断创新，才能保持竞略方针，保持企业持续发展方向，保证企业规争力。而创新的方向和决策的作出，要基于对客户模、质量、速度的合理有效运行，对于企业保需求和竞争对手的战略分析，这就要求财务战略管持旺盛而持久的生命力至关重要，而企业财务理系统提供更为及时的投资成本价格信息，使投资战略管理是企业战略的核心内容之一。财务管得到及时回报。理的战略思路必须结合本企业的特点，选择自经济全球化方面：资源配置的全球化使企业的己的财务管理战略。如总成本领先战略(如民财务系统在分析自身及竞争对手的资源情况时，不营吉利企业)、产品差异化战略(东风风神公能再是静态地分析所处时刻、所处狭小地域的资源司)、专一系列化战略(东风康明斯公司)。企状况，而要动态地分析资源的未来流动趋势。这种业的财务战略具体内容包括两类，即投资战略考虑是全球性的变化。市场机遇的全球化还要求企(以最有效的方式分配现有资金)和筹资战略业，特别是合资企业的财务系统关注全球的市场动(确定企业经营所需资金的数量、来源和筹集态，以便更早地进入全球市场，获得利润。随着人的方式)。类需求层次的提高，造成需求个性化发展趋势加企业投资战略主要明确企业在战略期间的投强，个性产品市场的开发将成为企业未来争夺的焦资总方向、各种投资的总规模、各种资源优化配置点。重视分析企业产品和服务在全球性市场的变化的目标要求、投资效益的评价标准以及实现投资战趋势分析，以尽快调整其全球的战略部署和寻找新略目标的主要途径。最为重要的企业投资战略