创业后续服务总结创业后续服务总结本次的“理工合伙人”创业挑战赛由研究生院、学工部团委（创业学院）、校研究生科学技术协会和武汉理工孵化器有限公司将联合举办，历时三个月，期间创业服务部投入大量人力物力。每一位创业服务部的成员都亲身参与到了这场比赛的筹办当中，作为创业服务部的一员，我感受到了部门成员的团结和高效的执行力，与此同时也发现了一些缺陷，比如人员安排不合理、空闲时间统计不准确等等。在此作出总结，希望本部门优秀的地方能一直保持，不足的地方得到改善。在“理工合伙人”创业挑战赛筹划初期，部门曾举行多次会议，商讨比赛流程细节，每一个成员都发表了自己的意见，能看出每一位部门成员都是有诚意来办好这次的创业挑战赛，提出的意见也都非常贴合实际，为后期工作的展开奠定了基础。早在招收成员之时，创业服务部就很看中成员的创业经验，这是创业服务部一大优点，部门成员对创业有一定了解，懂得个中艰辛，能更好的参与到对创业者的帮助扶持之中。在比赛的前期准备之中，各种工作多且繁杂，部门的缺陷也逐渐体现出来。首先是部门成员课业较多，工作时间不确定，导致一些紧急任务得不到很好的完成。再来就是由于部门成员之间的不熟悉，部门决策者不了解成员擅长什么、适合做哪些类型的工作，导致任务没有得到高效的分配，一些计划书不得不一改再改。但这些问题随着团队协作的逐渐加深，在比赛后期得到了改善。比赛进入到初赛之时，各项事宜提上日程。由于参赛人员众多，部门人手不足，创业服务部临时追加招收了几名新成员。这几名新成员素质非常优秀，思想成熟做事踏实。尤其是陈立平同学，对待团队成员真诚和善，对待工作认真仔细，为创业服务部贡献了自己的一份力量，是一位非常优秀的学生干部。到了比赛中后期，部门成员相互有了一定的了解，团队运作也顺畅很多，我们开展了理工合伙人，创业沙拉等讲座，均得到不错的反响。这是对我们创业服务部极大的鼓励，代表着我们的团队终于走上正轨，能够独立完善的完成任务。这两场讲座创业服务部几乎每一个人都有到场，初衷是为了确保现场进行流畅万无一失，但也不可避免的造成了人力的浪费。有了这两次的经验，在以后的活动中，我们会更高效的安排人员和任务。决赛之前，创业服务部对每一支参赛队伍的资料进行了复核和完善。由于前期工作中与参赛队伍沟通不足，一些信息如是否注册公司、是否入驻创业园也是随时变化的，我们并没有实时更新信息，造成后期不得不重复统计信息确保无误。由于部门决策者考虑不周，让这些本可以避免的问题发生了。有了这次的经验教训，创业服务部在以后的工作中会尽力事前多加考量，不要将问题累积到后期。最后的决赛之中，创业服务部得到了研科协的大力支持，决赛之前的任务分配准确的当，提前考虑到了所有可能出现的问题。决赛现场井然有序，每一个参赛团队都全方位的展现了自己的成果，评委们也各自给出了中肯的意见和评分。每一位小伙伴都优秀的完成了自己的任务，赛前的场地布置和赛后的善后工作也做到了最好，为本次创业挑战赛画上了圆满的句号。总体来说，在本次“理工合伙人”创业挑战赛的全过程中，创业服务部尽到了自己最大的努力，每一个人都为比赛的顺利进行做出了努力。这期间我们犯了很多错误，走了很多弯路，所幸后来都得到了完善解决。也正是这些经历，让部门成员之间也有了深入的了解，部门的团队协作性得到了很大提升。经历了这次比赛，创业服务部得到了迅速成长，虽然还存在一些不足之处，但现在已经是一支合格的队伍，我相信我们有能力面对今后的各种挑战。作为一个全新的部门，我们将继续努力，将创业服务部发扬光大，将这些经验和精神传递下去，帮助所有有志创业的理工学子完成自己的梦想。人保局创业服务年工作总结2017-01-0817:29|#2楼2015年，高新区人力资源和社会保障局认真按照市政府及市人力资源和社会保障局关于开展创业服务年活动的工作部署和要求，认真组织开展创业服务年活动，进行广泛动员，周密部署，精心组织，采取有力措施，深入推进各项工作的开展，为全区各类企业和创业者提供更优质、更高效、更方便、更快捷的服务保障，全力推进创业促就业工作。一、提高思想认识，健全工作机制，加强对创业促就业工作的领导就业是民生之本，创业是富民之源，创业促就业工作是解决民生之本、构建社会主义和-谐社会的重要举措。一是加强创业促就业工作的领导。成立了由主要领导担任组长，人力资源和社会保障局、财政局、经济运行局、工商、税务等部门负责人为成员的区创业促就业工作领导小组。同时，还成立了由相关职能部门及相关专家学者共同参与的“区创业服务专家志愿团”，积极参与创业培训，强化创业者后续跟踪服务工作。二是建立创业促就业工作机制。制订了《新余高新区建立健全投资创业服务体系实施方案》，把创业带动就业、创业培训、小额担保贷款、创业孵化基地建设等纳入部门工作目标考核体系，作为各部门领导干部政绩考核的一项