基于成本控制的采购管理技巧一、采购职责二、产品与市场三、成本和价格分析四、采购与供应链战略伙伴关系五、企业如何设计属于自己的供应链管理来降低成本六、零库存采购生产链七、供应商管理八、采购绩效管理一、采购职责一、采购职责一、采购职责一、采购职责1.4、采购功能要求一、采购职责二、产品与市场二、产品与市场二、产品与市场二、产品与市场三、成本和价格分析三、成本和价格分析三、成本和价格分析当车间待料发生时,采购如何处理及如何改善？三、成本和价格分析三、成本和价格分析三、成本和价格分析三、成本和价格分析四、采购与供应链战略伙伴关系四、采购与供应链战略伙伴关系4.3、企业采购与供应链管理演变过程图四、采购与供应链战略伙伴关系四、采购与供应链战略伙伴关系四、采购与供应链战略伙伴关系领导要价格低，客户要质量好，采购如何执行正确的采购业务，如何与领导沟通与提出建议？五、企业如何设计属于自己的供应链管理来降低成本五、企业如何设计属于自己的供应链管理来降低成本五、企业如何设计属于自己的供应链管理来降低成本五、企业如何设计属于自己的供应链管理来降低成本五、企业如何设计属于自己的供应链管理来降低成本5.5、虚拟整合使供应链更敏捷六、零库存采购生产链六、零库存采购生产链零库存采购供应链图七、供应商管理七、供应商管理七、供应商管理七、供应商管理八、采购绩效管理八、采购绩效管理八、采购绩效管理八、采购绩效管理八、采购绩效管理八、采购绩效管理谢谢！演讲完毕，谢谢观看！