2010年01月议题相关概念澄清全球物联网发展主要的驱动因素和挑战欧美产业生态环境相对成熟，主要以政府推动为核心，产业链的主要推动者欧美和日韩有差异全球产业链各环节主要参与者产业定位和规模且欧美市场上，产业链各环节中全球大鳄们都在进行横纵向整合，抓住新一轮机遇目前全球M2M应用主要集中于三大行业和三大领域从技术层面看，各环节发展现状及主要难点各不相同物联网技术标准：相关技术标准组织和切入点RFID由于成本和功耗方面的优势，且与目前物联网需求发展阶段吻合度高，成为主流趋势，而成本是无线通信技术的规模应用主要障碍三大RFID标准对比议题国外运营商策略分析业务和市场推广策略服务商在产业链中的定位和功能从收入上看，服务商收入能力较弱，生存空间较小我国物联网政策环境良好，产业环境建设正处于起步阶段产业技术不成熟，国家倡导自主创新将加大产业链发展周期国内终端传感器及芯片厂商起步阶段，定位比较专，盈利能力尚不稳定，技术水平低，多为代工国内通信模块厂商发展较为成熟，其中华为中兴国际知名，盈利能力较为稳定，拥有一定的自主研发能力国内中间件、软硬件集成、应用开发划分不清晰，同方为国内目前最大的综合平台提供商，运营商也在涉足目前国内产业链各环节合作模式主要集中于产业联盟产业联盟的建立和主要推动力呈现出不同的群体特征导入期仍需较长一段时间，企业需调整视角及行动措施来推动产业发展中国移动将新一波的增长空间定位于“聚合服务市场”物联网作为聚合服务的一个载体，移动在其产业链中的定位非常明确通过智能通道平台促进其与客户、集成商的合作，本着共赢的原则，充分发挥产业链各方优势，并强化自身产业链地位并在商业模式建立中强调“四个方向”的结合通过细分市场，将提供差异化服务作为中国移动推动M2M业务的抓手目前重抓接入标准，建立M2M行业内首个统一接口协议WMMP并为M2M建立专门的全网平台(重庆移动M2M全网平台)目前整个产业处于协同推动物联网业务快速跳过发展鸿沟阶段××××优劣势分析中国移动优劣势分析中国联通优劣势分析议题××××在转型攻坚阶段战略核心是：以客户为导向，以“3I”信息为核心领域，推动技术、产品、服务和组织的创新，成功实现战略转型鉴于产业处于培育期，物联网业务既是××××未来业务持续增长的重要驱动，也是近期“聚焦客户的信息化创新战略”的练兵场和检验场控制客户资源：建立推广和服务专业机构和组织，充分利用政企客户和家庭客户资源优势，在物联网领域能够深度理解客户需求，引导产品和服务方向搭建开放式共性平台：在现有网络运营和系统集成的基础上，强化业务支撑平台和开放的应用平台开发研发自有技术和标准：关注行业应用标准建立、关注终端模块核心技术的研发（尤其是专用SIM和国内RFID技术的推进）强化系统集成能力：集成能力是解决方案交付的关键总体来看，建议××××物联网发展采取三步走策略议题××××分析不断向物联网应用的核心模块渗透整合者、集成者在产业链上的定位对电信能力提出了不同的要求整合者角色针对政企客户市场，打造端到端的服务能力集成者角色针对家庭客户市场，打造端到端的服务能力9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Friday,March7,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。12:52:4012:52:4012:523/7/202512:52:40PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2512:52:4012:52Mar-2507-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。12:52:4012:52:4012:52Friday,March7,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2512:52:4012:52:40March7,202514、他乡生白发，旧国见青山。。07三月2025下午12时52分40秒12:52:403月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午12时52分3月-2512:52March7,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月7日星期五12时52分40秒12:52:4007March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午12时52分40秒下午12时52分12:52:403月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Friday,March7,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。12:52:4012:52:4012:523/7/202512:52:40PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2512:52:4012:52Mar-2507-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。12:52:4012