PAGE\*MERGEFORMAT25中共北京市委党校经济管理专业学生毕业论文题目：私营企业融资、人力资源管理、团队建设问题及对策研究学生姓名罗娟学号103602121分院36专业班级经济管理2010级指导教师朱老师目录一、私营企业发展的重要性及融资现状4二、私营企业融资的主要渠道4（一）自筹资金4（二）间接融资5三、私营企业融资的瓶颈5（一）私营企业内部自身方面5（二）金融结构和金融体系方面6四、私营企业融资的对策及建议7（一）发展天使投资7（二）提高私营企业自身素质7五、私营企业人力资源管理相关概念8（一）私营企业概念与特点8（二）人力资源管理的定义及其内容8六、私营企业加强人力资源管理的必要性9（一）人力资源管理的一般作用9（二）私营企业的经营规模和人员规模不断扩大9（三）加强人力资源管理有助于提高私营企业的竞争力10（四）人力资源管理能够提高员工的工作绩效10七、私营企业人力资源管理案例分析10（一）公司创业及发展历史10（二）公司人力资源管理现状11（三）人力资源管理职能挂在总经理办公室11（四）人力资源制度分散在各岗位制度中11（五）有较为明确的薪酬奖励体系12（六）私营企业管理者自身素质和观念问题12（七）缺乏人力资源的战略规划12（八）机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者13（九）企业薪酬激励约束制度不到位13（十）私营企业的人员流失严重并缺乏控制14（十一）家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性14（十二）对职位没有进行详细的工作分析15八、团队精神建设的具体措施15（一）打造团队精神的三利器15（二）团队精神建设的技巧和方法17（三）团队精神的培养18（四）团队精神对企业的作用23参考文献24摘要当前中小企业在我国的经济发展发挥着重要的作用，但是多年来中小企业一直面临着诸多的问题，其中比较明显问题之一就是融资难的问题，而且中小企业融资难的问题已经严重制约着中小企业的发展、壮大，客观上阻碍了改革的进一步深化和综合国力的提高，寻求破解这一问题的解决方案迫在眉睫。人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。关键词：企业融资；人力资源管理；团队建设；一、私营企业发展的重要性及融资现状中小企业是国家经济的柱石。改革开放来，我国中小企业和民营经济发展迅速，取得了重要的成就，成为我国经济社会发展中的重要力量。截止至2009年9月底，全国工商登记企业1030万户（不含3130万个体工商户），按现行中小企业划分标准测算，中小企业达1023.1万户，超过企业总户数的99%，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，缴税额为国家税收总额的50%左右，提供了近80%的城镇就业岗位。尽管中小企业在我国国民经济发展中功不可没，但是，多年来，中小企业一直面临着诸多的问题，其中比较明显问题之一就是融资难的问题。据中国国家信息中心和国务院中国企业家调查系统等机构的调查，中小企业短期贷款缺口大，长期贷款更无着落。81%的中小企业认为，一年内流动资金部分或者全部不能满足需要，60.5%的中小企业没有1-3年中长期贷款。中小企业融资难的问题严重制约了中小企业的发展、壮大，客观上阻碍了改革的进一步深化和综合国力的提高。二、私营企业融资的主要渠道（一）自筹资金自筹资金包括的范围非常广泛，主要有企业不断将自己的储蓄（留存盈利和折扣）转化为投资的资金；业主（或合伙人、股东）自有资金；向亲戚朋友借用的资金；企业经营性融资资金（包括客户预付款和向供应商的分期付款等）；企业间的信用贷款；中小企业间的互助机构的贷款；以及一些社会性基金（如保险基金、养老基金等）的贷款等等。（二）间接融资间接融资包括各种短期和中长期贷款。贷款方式主要有抵押贷款、担保贷款和信用贷款等。三、私营企业融资的瓶颈（一）私营企业内部自身方面1、中小企业的体制不健全，各项管理制度不完善，造成银企关系中严重的信息不对称，给银行造成严重的损失风险，影响银行给中小企业发放贷款的积极性。很多中小企业，尤其是私营企业仍然沿用的是经验式和家庭式的管理方式，缺乏科学决策机制，且内部管理混乱，财务制度不健全，更无法为银行提供完整的财务表和信息资料。为避免信息不对称可能导致的逆向选择或道德风险，银行对中小企业的审查格外严格。在严重信息不对称的情况下，银行向中小企业发放贷款必然采