如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2011度工作业绩报告转眼间2011年很快就过去了,回首过去的一年,在工厂车间的正确领导和同事们的帮助下,我作为钳工组班长和钳工技师,认真履行班组长职责,发挥钳工技师的专业技能为基础,圆满的完成了工厂车间下达的各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将2011年工作汇报如下:作为钳工组班长,钳工技师我以建设一个和谐.安全.高技能.高素质的的班组为目标,建设一个能够快速高质量的完成各种各项生产任务的班组为目的。和谐:过去的一年里在我和工会班组长的努力下,我们举办了小组活动十余次,看望病号三次,尽量营造一个和谐的班组气氛,提高小组的凝聚力。安全:我经常给小组成员说一句话“手是自己的,千万要注意安全”。还订了一条小组规矩,谁要是被我发现戴线手套上机床以后再也不给他发线手套了。还发动小组每个成员平时经常检查各种设备,一有安全隐患马上告诉我,我当天就会作出处理。过去的一年里小组无一起工伤事故。提高技能:年初被厂里聘为钳工技师,精神上信心上都得到很大鼓舞。在小组里我倡导学习更高的工作技能,支持报考高级工,技师。小组现有技师三人,高级工两人。在过去的一年里:1.由于100珩磨机,200珩磨机生产已经十几年了,很多钻模夹具都已老化,很多零件已改变,我在车间技术员的帮助下对十几项钻模进行了技术改革和修复。2.承接了HG-1型珩磨机两台样机的装配和调试,在这期间协助技术部门对一些部件,装置进行从新设计加工。两台珩磨机买到厂家后,又多次跟随技术部门到厂家听取意见,回来协助技术部门拿出处理办法。3.在HG-1型珩磨机投产后,又在车间调度的带领下,小组成员的帮组下,设计制造一整套HG-1型珩磨机钳工加工钻模20余种获得2011年度技术革新一等奖。4.积极为降低加工生产珩磨成本,对部分零件进行革新和工艺的修改提出自己的意见和想法。提高素质:带头遵守厂里的各种规章制度,努力学习各种新的理念思想,做一名合格的共产党员。鼓励小组成员积极向党组织靠拢,现在小组已有三名共产党员,一名预备党员,两名入党积极分子。小组整体素质有较大提高。成绩:小组出色的完成了车间下达的各项生产任务,再一次的被评为年度先进班组,我也在一次被评为优秀班组长。缺点:作为班组长没有更好的办法来提高大家更高的工作积极性。和兄弟班组的合作技巧有待提高。作为钳工技师理论知识和创新能力还不够还要不断提高。成绩已经过去,在今年努力改正缺点,强化优点,为工厂做出自己的最大贡献而努力奋斗。