如何塑造一支高效的创业团队版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品说明：依据高效团队的运作原理、高效团队的主要特征以及创业团队常遇问题，本文档提出了塑造高效团队的主要策略，可以帮助创业者系统全面考虑高效团队各项因素的同时，把握创业团队构建的关键要点，从而塑造出一支高效的创业团队。目录如何塑造一支高效的创业团队............................................................................................................2（一）以明确界定的目标领导团队............................................................................................2（二）建立优秀的创业团队文化................................................................................................2（三）在创业团队内部形成高度一致........................................................................................2（四）注重学习与创新................................................................................................................2（五）实施有效的激励机制........................................................................................................2（六）开展创业团队绩效评估....................................................................................................3（七）有效解决创业团队问题....................................................................................................3《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——3.组建创业团队项目内容说明（一）以明确界定的目标领导团队明确界定的目标有利于统一团队的行动方向、激发团队绩效。（二）建立优秀的创业团队文化优秀的创业团队文化理念包括：凝聚力、合作精神、完美主义、长远目标、绩效导向、追求价值创造、平等中的不平等、公正性、共同分享收获等元素，形成“集体精神、分享认知、共担风险、协作进取”四维结构式的优秀企业文化。（三）在创业团队内部形成高度一致如何塑造一假设团队成员会遇到冲突，作为核心领导者应协助他们解决冲突，并尽量达成一致；在团队内部鼓励分享不同的观念与意见，并协助团队朝“总支高效的创体一致”的方向前进；同时，还应该.努力使创业的进程与目标保持一致。业团队（四）注重学习与创新一方面提倡“学习型组织”建设，加强内部学习、认知共享，同时注重向外界汲取新的知识，不断提升组织的学习能力；另一方面，重视创新氛围的营造，鼓励通过学习来促进创新能力提升，鼓励团队成员的创新意见与创新思维。（五）实施有效的激励机制激励机制的设计应该坚持注重团队整体、业绩导向、差异化以及灵活性等四项原则，具体激励内容包括股权激励、薪酬激励、授权激励、精神激励等等。建议创业初期就明确股权激励方式，不可模棱两可，避免后期出现“扯皮”现象，而且最好不要选择均等股份的形式（尤其是两个人的团队，更加不合适）。《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——3.组建创业团队（六）开展创业团队绩效评估有效的团队绩效评估，可以帮助团队领导者从结果、过程两方面全面评估团队建设的绩效以及个人的绩效，同时查找问题原因，并提出相应的改进方案。同时，绩效评估结果也是实施激励机制的重要依据之一。针对个人绩效的评估，主要评估指标包括创业思维、商业计划准备、敬业精神和风貌、工作技能和关系、岗位职责等；评估方式以团队内部成员互相评议、用户满意度、管理层评估三种方式为主；关于团队绩效评估详见相关文档“团队绩效评估表”（内含详细的评估指标体系）。（七）有效解决创业团队问题