最新车间管理人员岗位职责车间主任设备管理职责(5篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。车间管理人员岗位职责车间主任设备管理职责篇一1．建立生产运行的设备管理档案（电气、仪表、机械设备等）2．每年底制定下一年度的设备维修、大修及保养计划。3、做好设备的维修，深度保养记录，建立设备管理台帐。4．每月按时拿出下个月要对设备进行维护的计划，要具体到定人、定时、定量、定料。5．及时对发生故障的设备进行报修，并分析原因制定预防措施，避免再次发生。6．按时对电气系统进行检查、年检，保证供电系统的可靠运行。7．每天按时进行设备巡检，发现问题及时纠正，需检修时，及时报修。8．协助部门经理做好设备日点检、一级保养、二级保养，并做好记录。9、负责做好仪表维护保养计划，定期对仪表进行维护保养，并做好记录。10、负责做好物联网设备巡检、维修、维护等填报工作，并督促落实。11、针对不同设备制定各自的操作规程，定期对生产员工进行设备方面的培训。12．做好设备维护用料齿轮油、润滑脂的入库、出库管理工作。13．完成领导交办的其它各项临时工作。车间管理人员岗位职责车间主任设备管理职责篇二设备管理员岗位职责1、认真贯彻执行公司有关设备管理的方针、政策。对本单位的设备进行全面管理2、按照工公司要求，负责本单位的设备管理基础工作。3、制定本单位设备管理使用制度和在用设备的操作规程，定期检查设备的使用情况和管理工作。5、督促做好设备的现场管理和使用，负责检查设备的运转记录的填写和设备的使用情况，发现问题及时纠正。6、负责向公司上报各类报表及设备的需求、使用情况。定期向生产部汇报设备管理方面的工作。7、及时做好设备租赁费、修理费和车辆修理费的结算工作。8、负责设备的报废的鉴定和汇总上报工作，对已经批准报废的设备，按规定要求组织回收上缴。9、负责设备事故的调查，分析并提供处理意见。10、做好年终设备管理工作总结，交流设备管理、使用方面的经验、提出设备管理、使用方面存在的问题，以书面形式上报总公司生产部。情况，并列入员工工作考核内容。三、转让和报废设备管理规定1、设备年久阵旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。2、工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。3、使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程度申批。4、申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后，旧设备报损、报废。5、报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。四、设备事故分析处理办法1、发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理、及时组织抢修。2、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。3、工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”签注处理意见，报主管总经理。4、对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。5、事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。3、维修工作完毕，主修人应在“维修通知单“中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门。4、维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。5、将处理完毕的“维修通知单”，依次贴在登记簿的扉页上。6、紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补发“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。7、维修部门在接单后两天内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。七、设备运行动态管理制度设备运行动态管理，是指通过一定的手段，传各级维护与管理人员能掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。a.建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备、依据其结构和运行方式、定出检查的部位（巡检点），内容（检查什么），正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。b.建立健全巡检保证体系确定控制方案和处理方案。e.设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。3、运行达