中国联通益阳分公司组织结构变革研究的开题报告一、研究背景中国联通益阳分公司作为中国联通集团公司的下属单位，是益阳市通信行业的龙头企业之一。随着经济的快速发展，通信市场竞争加剧，用户需求不断变化，企业管理面临诸多挑战，需要进行组织结构变革以适应新形势。二、研究目的本研究旨在分析中国联通益阳分公司的组织结构现状，深入了解其存在的问题和不足之处，提出合理的组织结构变革方案，优化企业内部管理机制，提高企业的竞争力和市场占有率。三、研究内容1、中国联通益阳分公司组织结构的现状分析。2、对中国联通益阳分公司存在的问题和不足之处进行剖析。3、探讨组织结构变革的必要性和可行性。4、提出适合中国联通益阳分公司的组织结构变革方案。5、分析组织结构变革后的影响和效果，并给出相应的建议。四、研究方法通过文献研究法、实地调查法、专家咨询法等多种研究方法，对中国联通益阳分公司的组织结构进行分析和研究，并基于理论和实践结合，提出可行的组织结构变革方案。五、研究意义本研究对于中国联通益阳分公司而言，可通过优化组织结构，提高企业的管理效率、工作效益和竞争力，从而获得更大的市场占有率。同时，也可为其他类似企业提供借鉴和参考。