PAGE-11-义煤集团洛阳公司会议材料首届职工代表暨工会会员代表大会第一次〔2012.1〕二〇一二年工作二〇一二年安全工作洛阳煤业公司机电设备管理办法（试行）第一章总则第一条为适应煤炭工业的发展，加强洛阳煤业公司所属各矿井机电设备的管理，提高生产技术装备和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，结合集团公司现有管理模式，特制定本办法。第二条本办法适用于洛阳煤业公司所属基建矿井、技改矿井、生产矿井。第三条本办法涉及设备管理的范围主要是在矿井构成固定资产的生产、基建施工等设备。第四条各矿的生产、基建施工设备统一由洛阳煤业公司设备主管部门管理。各矿井的设备管理部门要参与设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造、更新和报废处理全过程的综合管理。第二章设备管理原则第五条机电设备实行由洛阳煤业公司设备主管部门及矿井设备管理部门分级管理的原则。第六条洛阳煤业公司机电设备主管部门为机电部，综机设备主管部门为生产部。第七条洛阳煤业公司及各矿所有设备属义煤集团公司与投资人共同所有。管好、用好、维修好设备，适时改造更新，使设备经常处于良好的技术状态，是各矿井各级领导必须履行的职责。洛阳煤业公司将把各矿井设备“三率”作为机电运输目标管理和各矿井督查考核的一项重要内容进行考核。第八条各矿井设备“三率”的考核指标统一按完好率90%，待修率5%，故障率1%进行考核，奋斗目标事故率为零。设备“三率”的考核按集团公司机电运输目标管理、督查考核标准每月进行一次。设备的前期管理第九条各矿井设备管理部门应参与新建、扩建、开拓延深、技术改造等项目的设备规划、选型、购置等工作，提出设备的可靠性、维修性要求，并参与设备的检验和安装调试工作。第十条设备的选型应注意通用化、标准化，选购的设备应是经过鉴定、有生产许可证、非淘汰型、具有煤安标志、井下设备具有防爆合格证的产品。购置计划应由矿井设备管理部门经过规划、调研、论证、选型、确定后编制，经矿井主管领导审批后，设备计划上报洛阳煤业公司经营管理部，相关技术参数和技术要求上报洛阳煤业公司机电部。第十一条设备购置计划由洛阳煤业公司机电部、生产部会同经管部根据各矿井所报计划进行审核、汇编，经洛阳煤业公司主管领导审批后执行。具体实施由公司设备主管部门负责协助选型、协调、审核、修订技术参数和要求、推荐生产厂家、调研上报及审核技术协议。第十二条设备到货要建立严格的交接手续。设备原值在20万元及以上的大型设备由洛阳煤业公司设备主管部门负责组织有关人员进行验收；设备原值低于20万元的设备可由矿井设备管理部门组织验收，但其验收报告须由洛阳煤业公司设备主管部门签认。验收内容包括数量、质量等，与其合同及技术协议相符，做到设备的附件、备件、工具和技术资料齐全，各下属单位设备管理部门还应把好设备运行前的调试及备件和资料验收关。第十三条暂不使用的设备，必须入库妥善维护保管，防止日晒、雨淋、锈蚀和拆套，并做好防火，防盗工作。第十四条井下停用的大型设备，要有专人负责维护、保养，定期开机空运转，防止电气设备受潮。机体不得置于潮湿环境，并要采取临时防护措施。设备在井下超过三个月不使用的，要升井保管好。第十五条除经洛阳煤业公司主管领导特批外，凡不符合第十一、第十二条之规定的，计划部门和财务部门不得安排资金计划、付款及进行决算。第四章设备的使用、维护第十六条所有设备都必须严格按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。凡矿井未使用过的新型设备，在投入使用前，应由矿井主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料，制定出操作(使用)维护规程，组织操作、维修和使用单位负责人员学习熟悉后，才能交付使用。在使用初期，主管技术人员应经常检查其运行情况，及时向矿井设备管理部门反馈信息。第十七条贯彻设备使用与维护相结合的原则。设备谁使用，谁维护，谁管理，并实行专责制。主要设备实行包机制，并制定相应的奖罚制度，作到定人、定机、凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。实行包机制要做到“五包”，即：包安全经济运行、包设备完好、包材料能耗、包设备环境卫生、包出勤率。公用设备必须指定专人负责。各岗位都必须严格执行岗位责任制，巡回检查制，交接班制，加强要害场所的管理，并做好各种记录。第十八条加强对各类司机、维修人员的技术培训及安全知识教育，提高操作、维修技术水平及安全意识，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求。主要设备司机必须经过培训，经考试合格、发证，并做到持证上岗。第十九条设备司机都要做到三好(管好、用好、修好)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。司机合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用。第二十条使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠