管理层薪酬契约与研发投资关系研究的任务书任务书一、研究背景随着科技的不断进步，科技型企业在经济社会中的地位越来越重要。而这些企业的科研力量又是这些企业发展的核心。作为科技型企业的核心人物，公司的管理层对于研发投资也具有很大的决定性作用。因此，如何正确地设计管理层薪酬契约来保证企业的研发投资足够并达到预期效果，成为了职业经理人研究的一个热点问题。二、研究目的和意义本次研究旨在探讨管理层薪酬契约与研发投资之间的关系，并进行深入分析。具体目标包括：1.分析不同类型公司的管理层薪酬契约设计和研发投资之间的关系；2.分析不同层次的管理层薪酬契约设计和研发投资之间的关系；3.探讨管理层绩效考核与研发投资之间的关系；4.分析不同管理层薪酬契约对研发投资产生的激励作用；5.给出在实践中设计管理层薪酬契约的建议。三、研究内容和方法1.研究内容（1）管理层薪酬契约设计的背景和现状（2）研发投资的概念和现状（3）管理层薪酬契约与研发投资的关系分析（4）管理层绩效考核对研发投资的影响分析（5）管理层薪酬契约对研发投资的激励作用分析2.研究方法（1）文献资料法，收集和综合相关书籍、期刊、报纸、网络等各种形式的文献资料，结合实际情况进行分析；（2）统计分析法，对管理层薪酬契约和研发投资的数据进行分析，进行各种直观的比较和统计研究；（3）案例研究法，选取不同类型的企业作为案例进行深入研究和分析，了解各类企业管理层薪酬契约设计和研发投资的实际运作情况；（4）专家咨询法，通过专家访谈、会议等形式征求相关领域专家和企业实践的意见，提供可靠的建议和意见。四、预期成果（1）得出管理层薪酬契约设计和研发投资之间的关系模型；（2）提出合理的管理层薪酬契约设计对于研发投资激励的建议；（3）研究成果发表在相关专业期刊或学术会议上。五、研究时间安排本研究总时限为三个月。第一阶段（1个月，7月1日-7月31日）：文献调研，了解管理层薪酬契约设计和研发投资的现状，并建立分析框架。第二阶段（1个月，8月1日-8月31日）：数据分析和实证研究，探究不同管理层薪酬契约对研发投资的影响。第三阶段（1个月，9月1日-9月30日）：综合分析和撰写成果报告，形成完整的研究报告，发表成果。六、研究预算本研究所需费用估计为2万元，包括文献检索和购买、调查问卷制作与调查、专家咨询和交通、住宿等费用。七、参考文献[1]刘树坤,何晓玲.管理层薪酬契约,研发投资与创新绩效[J].管理科学,2019(02):89-101.[2]杨新海.研发投资、财务约束与管理层薪酬关系[J].科研管理,2019(06):120-125.[3]赵鹏,陈竹英.管理层薪酬契约与研发投资关系的实证研究[J].科技进步与对策,2019(24):66-68.[4]丁金生,董志明：论中国企业创新环境下的管理层薪酬激励问题[J].海南经济学院学报,2019(02):1-5.