邮政企业全面预算管理研究--以YZ邮政局为例的任务书任务书题目：邮政企业全面预算管理研究--以YZ邮政局为例背景：随着市场经济的发展，邮政企业也面临着越来越激烈的市场竞争。为了适应市场的变化，邮政局需要对全面预算管理进行研究，制定合理的财务预算计划，提高财务管理水平，提高企业整体竞争力。研究意义：研究邮政企业全面预算管理具有重要的实践价值和理论意义。其一，可以为邮政企业提供一种科学、有效的财务管理方法，有助于优化收入和支出，实现利润最大化。其二，可以提高邮政企业财务管理水平，提高企业整体竞争力，增强市场竞争力。研究内容：1.邮政企业预算管理的概念和基本原则2.邮政企业预算管理的流程和制度3.邮政企业预算管理中存在的问题4.如何改进邮政企业预算管理5.以YZ邮政局为例分析邮政企业全面预算管理的效果和经验研究方法：1.文献资料法：通过翻阅相关文献、法规等，了解邮政企业预算管理的理论基础和实践经验，为本研究提供理论支持和实践参考。2.调研法：通过对YZ邮政局的调研，了解邮政企业实际情况、预算管理流程、问题和经验等，为本研究提供实际案例分析。3.经验分析法：通过对已有邮政企业预算管理案例的经验进行分析，探讨邮政企业全面预算管理的方法和效果。4.逻辑分析法：通过对邮政企业预算管理的概念、原则、流程等进行逻辑分析，提出改进邮政企业预算管理的具体措施。参考文献：[1]王铁军.邮政企业全面预算管理研究[J].时代金融,2016(1):53-55.[2]杨万涛.论邮政企业预算管理的重要性[J].财会通,2012(3):36-38.[3]张利军.如何进行全面预算管理[J].财经管理,2014(2):34-36.[4]王丹丹,戴华.邮政企业全面预算管理的实践与探讨[J].党建与文化,2018(3):25-27.[5]王敏.邮政企业财务预算管理中的问题及对策[J].改革与战略,2015(5):146-147.时间安排：第一周：选题、制定研究方案、撰写任务书第二周-第三周：文献资料搜集、整理和分析第四周：调研YZ邮政局并进行实地考察第五周-第六周：分析YZ邮政局预算管理流程、问题和经验第七周-第八周：探讨邮政企业全面预算管理的方法和效果第九周-第十周：撰写研究报告和论文第十一周：论文定稿和答辩提交要求：研究报告和论文，不少于12000字，要求论文排版格式规范；答辩时需要进行PPT演示，演示时间不少于10分钟。评分标准：研究报告和论文撰写质量、研究深度和广度、答辩演讲的表达和思路清晰度、是否能够针对提问进行合理回答等方面进行评分。分值最高为100分。