企业并购能力研究的任务书任务书：企业并购能力研究一、研究背景近年来，企业并购成为企业发展战略的重要方式之一。通过并购，企业能够快速获取市场份额、扩大经营规模、整合资源、提高市场竞争力等。同时，也存在着并购后管理融合难度大、风险高等问题。因此，研究企业并购能力对企业的发展具有重要意义。二、研究目的本研究旨在探究企业并购能力的影响因素、评价指标及其对企业绩效的影响，从而为企业提高并购能力提供借鉴与启示。三、研究内容1.企业并购能力的概念和内涵；2.企业并购能力的影响因素，包括战略意图、资产状况、人才队伍等；3.企业并购能力的评价指标，包括财务指标、市场指标、战略指标等；4.企业并购能力与企业绩效之间的关系；5.基于案例分析的企业并购能力研究。四、研究方法本研究采用文献综述、案例研究、统计分析等方法，对企业并购能力进行综合研究。五、研究结论本研究将深入探讨企业并购能力评价标准、提高并购能力的有效方法及风险控制等方面的问题，对企业实际运营具有重要参考价值。六、研究时间表本研究的时间表如下：1.阶段一（1月）：文献综述及研究框架构建2.阶段二（2-3月）：案例研究及数据收集3.阶段三（3-4月）：数据统计和分析4.阶段四（5月）：撰写报告并总结七、研究预算本研究的预算如下：1.文献查阅及数据收集费用：2000元；2.调查及采访费用：3000元；3.统计软件及分析费用：4000元；4.撰写及印刷费用：3000元。总预算：12000元。八、研究团队本研究由以下人员组成：1.主要研究人员：3人；2.顾问：1人；3.辅助人员：2人。以上人员的工作内容和分工详见后续研究计划。