资产管理流程工作标准工作项目工作流程、标准、解释、要求管理工具部门年度需求计划及预算1、需上级领导及预算审计部审批通过资产申请表2、交综合管理部备案资产申请表3、需求部门需即时提交资产需求起案资产申请起案4、预算计划外：需交预算审计部及公司领导审批a、未通过审批的起案作废预算计划内：需部门长及分管总监审批资产申请起案5、审批通过后交综合管理部核实采购需求资产申请起案6、由综合管理部判断a、不需要购买的起案终止b、需要采购的从公司库存调拨资产申请起案7、从公司库存调拨的需办理资产转移手续和系统变更后资产至新归属部门管理资产调动表8、公司无库存时需由综合管理部采购询价本部外部门需当地询价和本部询价对比后由综合管理部决定物品购买地资产申请起案及询价结果表9、本部外购买的部门在购买后需要将发票传真致综合管理部确认后录入系统备案资产购买发票10、本部购买后需综合管理部录入系统后将物品发送到需求部门资产确认单11、资产归属部门需对资产经行日常管理及维护工作资产调动1、需求部门提出申请资产申请表2、交综合管理部确认备案资产申请表3、综合管理部查询可调配资源资产申请表4、填写资产变更确认表，并由需求及调出部门长签字确认资产变更表5、由综合管理部对资产进行确认并将系统变更后由需求部门长签字确认资产变更表6、资产转移至需求部门，由该部门进行日常维护及保养资产报废1、报废申请部门填写资产报废申请表资产报废申请表2、由部门长及分管总监审批确认资产报废申请表3、将资产报废申请表提交综合管理部确认资产报废申请表4、符合报废条件的资产由综合管理部提出报废起案，统一报废品处理及系统报废登记资产报废申请表5、不符合报废条件的a、由原部门记下使用b、进行资产库存管理，备调配使用资产报废起案资产外租、外借1、部门需求外租的由部门长提出申请审批通过后提交至综合管理部审批2、到财务办理外租手续3、持财务手续到门卫处登记出厂4、由外借部门负责按照约定的期限收回资产并到综合管理部销账建议：1、报废应增加起案审批环节2、增加管理工具说明