安徽省高等级公路工程监理有限公司开展“一迎双争”活动实施方案根据安徽省委《关于在全省组织系统开展“一迎双争”为主题深化讲党性、重品性、作表率活动的实施意见》(组通字[2012]8号）和集团公司党委文件（皖高路发[2012]20号）通知精神和要求，结合公司实际，确保安徽省高等级公路工程监理有限公司“一迎双争”活动落到实处，特制定此方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入开展党性教育，以推进学习型机关建设为抓手，以加强规范化建设为基础，不断巩固提高“讲党性、重品行、作表率”活动成果，进一步调动组织部门和广大党员干部工作的积极性、主动性和创造性，为促进工作落实、推进改革创新、提高公司组织部门和党员干部工作的满意度提供有力保证。二、目标任务以“迎接党的十八大，争当‘三服务’优秀标兵、争创‘两满意’模范部门”为主题，以拓展“三走进三服务”活动为抓手，把讲党性、重品行、作表率活动不断推向高潮，引导公司组织人事部门和广大党员干部以饱满的政治热情、昂扬的精神状态、优异的工作成绩，迎接党的十八大胜利召开。三、参加对象公司全体党员干部四、时间安排活动从2012年4月起，至党的十八大召开。五、组织领导公司成立“一迎双争”主题活动工作领导小组。张世明同志任组长，吴志昂、杨冬林、陈传明、沈国栋、朱晓东同志任副组长，胡兮、王汉莉、汪少平、王宏辉、周建勇、刘洪良、石程华、金松、张恒、朱玉娥、焦遇、许宏妹、方惠钦、陈勇军、陈曦、陆伟、陆阿涛等同志为成员。领导小组下设办公室，陈曦同志为办公室主任，焦遇、金星、傅卫国同志为办公室成员。六、活动内容（一）加强党性锻炼，把学习李林森活动进一步引向深入。坚持把理论武装和党性教育摆在组工干部队伍建设的首要位置，进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。通过开展主题鲜明、形式多样的党日活动，加强组工干部的党性锻炼。继续开展向李林森、沈浩等模范人物学习活动，深化“学先进，见行动”活动，引导组工干部把党性要求付诸具体行动，切实增强组工干部政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性。（二）抓好培训，进一步提高改革创新意识和履行能力。加大组工干部理论培训力度，进一步坚定理想信念，增强政治敏锐性和鉴别力。强化组工干部业务培训，围绕组织工作政策法规、组织人事纪律、组织工作“十条基本规律”和公司干部管理相关制度等重点内容，组织开展业务研讨及技能训练活动，使组工干部成为本职工作的行家里手。积极参加集团公司组织的组工干部外出学习培训，增强改革创新意识和本领。（三）深化服务基层活动，落实基层组织建设年各项任务。牢记组织工作为党的中心工作服务、为党员干部和人才服务、为员工群众服务的重任。按照在创先争优活动中开展基层组织建设年的意见，把基层组织建设作为“三走进三服务”活动的主要任务。人力资源部负责人要确定1个监理工程项目为联系点，从现在起到“七一”前，集中开展“三走进三服务”活动，倾听基层群众诉求，帮助解决实际问题。组工干部要在工作中增进与群众的感情，转变工作作风，推进工作落实。（四）开展谈心谈话，做好干部的思想政治工作。切实履行组织部门“干部之家”的职责，开展新一轮与干部谈心谈话活动，深入掌握情况，主动倾听意见，疏导思想情绪，加强提醒帮助，做到知人善用。公司领导和组织人事部门负责人要重点对思想有情绪的干部、群众有反映的干部、家庭遇到重大变故的干部等进行谈心谈话。进一步改进方式方法，采取主动约谈、上门访谈、个别交流、集体恳谈等多种方式，营造良好氛围，增强谈话效果。（五）加强组织工作宣传，提高组织人事部门开放度。通过公司简报、网站等渠道，有计划地宣传近年来组织人事工作在服务科学发展、服务党员干部、服务员工群众方面取得的新进展新成效。公司人力资源部将组织有关人员积极参加集团公司人事处举行的“走进人事部门开放日活动”，及时通报组织人事工作有关情况特别是基层组织建设年工作安排，并设立、公开电子信箱，认真听取基层党员干部意见和建议，加强来信回复落实工作，把工作重点从“回复性”转向“落实性”转变，切实提高组织工作满意度和组织部门开放度。（六）坚持从严管理，保证组织人事部门风清气正。组织人事部门和公司广大党员干部要以开展一次集中学习、收看一次违纪违法典型案例、排查一次岗位风险点、上一堂党课、完善一批规章制度为基本要求，扎实开展党员干部廉政准则、组工干部“十严禁”和“五条禁令”等纪律规定的再学习，教育和引导组工干部不断增强纪律意识、筑牢清正廉洁的思想防线。加强岗位风险防范管理，深入排查岗位风险点和薄弱环节，并建章立制，制定防范措施，防患于未然。组工干部要做到自身要求特别从严、制度约束特别从严、监督检查特别从严。（七）评选表彰组工干部先进集体