高级财务经理研修班①嘉兴0573-82073695②桐乡0573-88231605③海宁0573-87291605财务贯穿于企业运行的方方面面，是企业决策、组织、执行、控制和评估的基础，是企业管理中的核心环节。现代意义上的财务经理要承担相应的职责必须拥有极强的学习能力，必须从战略高度去审视财务与会计问题，对财务状况与财务成果进行分析、预测、决策、控制，以现金收益和风险的平衡发展作为基本理念，帮助企业实现价值最大化。当前我市财务人员的管理水平参差不齐，很多人还只停留在“记帐、管帐”阶段，缺乏财务分析、战略规划、投融资、资本运营等各方面的理论基础及运作能力。为提高我市财务人员的管理能力，以适应当前经济发展对财务经理的强劲需求，明德学校联合厦门大学、浙江大学、浙江工商大学、财政部财政科学研究所等科研机构的知名专家、教授、业界精英与学员分享财务知识与实践，通过八大财务核心模块的学习，掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。八大核心课程财务经理的职责与企业财务战略制定财务分析与企业价值管理财务战略制定的程序与方法企业财务分析的方法与工具◇新的竞争形势对财务经理的要求◇财务分析的价值及财务职能的重新定位◇财务经理的职责和任务◇财务报表结构分析◇企业财务战略的内容与程序◇经营绩效分析◇财务战略与企业战略的关系◇现金流量分析◇企业财务战略环境◇企业健康状况诊断◇财务战略的制定方法◇增长模式分析——案例讨论◇企业资金投放战略方案的设计与实施◇企业价值分析企业内部控制与风险管理企业全面预算管理内部控制的技巧与应用方法预算编制的流程与有效工具◇企业运营中的风险◇预算在企业运营中的重新定位◇识别企业经营中的重要风险领域◇编制预算的有效工具◇控制风险的技巧◇预算编制实务◇建立企业内部控制机制◇预算的执行与控制◇设计内部控制的绩效标准◇预算与目标绩效考核◇企业内部控制机制的实施与应用◇具体方法与案例分析国家税制与纳税筹划成本分析与管理掌握各种税制的改革以及纳税的主要方法掌握企业成本的类型与管理方法◇国内各种税种的改革◇成本是怎样炼成的◇税改对企业的影响◇成本与战略的三种模式◇纳税筹划基本知识◇传统成本控制方法的局限性分析◇纳税筹划的条件与主要方法◇成本与决策◇企业日常成本管理与纳税筹划◇如何降低资金成本◇企业利润分配与纳税筹划◇成本与绩效考评现金流量与营运资本管理专题讲座：投资项目分析与决策现金流量和营运资本管理方法和技术提高投资分析评估技能及决策能力◇现金流量在企业财务管理中的重要性◇投资决策分析基础◇现金流量管理与营运资本分析◇投资分析的主要工具及方法◇企业现金流入管理◇“看到数字背后的故事”-如何通过分析数据做出正确的判断？◇企业现金流出管理◇并购项目中的投资决策◇现金流量的量化计算◇建立正确有效的评估审核流程◇准确预测未来现金流量课程特色:师资阵容强大：厦大、浙大等著名高校教授执教，立足本土提供实战课程。教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。课程内容实用：为财务经理量身制作，可操作性强，即学即用。最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。师资介绍：王保平高级会计师中央财经大学管理学（会计学）博士财政部财政科学研究所博士后流动站应用经济学博士后现任浙商财产保险股份有限公司财务总监讲师简介：先后做过财务科长、投资科长、评估与审计事务长副总经理、财务总监、执行监事。92-94年，任联江国际有限公司（UNI-KING）财务部经理期间，组织云南白药上市；96-99年，任浙江省产权与交易事务所副总经理；02-04年，被省国资委委派在中大集团、荣大集团、东方集团、商业集团、粮食集团专职监事。在《会计研究》、《税务研究》、《保险研究》、《中国总会计师》等全国性核心期刊发表专业论文30多篇；先后在《中国财经报》、《财会通讯》、《财会月刊》、《上海国资》、《上海管理科学》等发表专业论文、经济时评40多篇；2007应邀在《会计之友》杂志开设个人专栏《会计宝瓶》，2008年应邀请在《财会学习》杂志开设个人专栏——王博士讲准则，全年12期连载企业会计准则解读。出版《国有资产监管的理论与实践》、《1+38的故事——企业会计准则趣绎》等个人学术专著；目前正在作为执行主编，组织编写新准则、新金融会计丛书“五花八门”（100万字），正由中国财政经济出版社审稿，陆续出版。韩洪灵厦门大学会计学博士浙江大学管理学院会计系博士后浙江大学管理学院会计系副教授讲师简介：主要从事资本市场会计问题与审计市场问题研究。目前已在《会计研究》、《审计研究》、《浙江大学学报（人文社科版）》、《财贸经济》、《经济理论与经济管理》等国家权威学术刊物上发表论文10余篇，在核心学术刊物上发表论文20余篇。作为项目负责人主持国家自然科学基金、中国博士后