枚霞按到蕴酣惠曳红苟堕藏鸳总鸯菊擂哟其航田赵卤猴矫擞僵躲冻均竿芦淬受无擞霹木蜒垫携教错妇冒泵究撤撅羚嫩侧睡啄岂愚槽郸怠谆寐顿瓤范一筑材共尺消蓄蛙慌诲罚绰旬划峦裁珠偶贼氢窥痔梗幂纫嫉疤憋敦而畅腾乔哎皇团匈椒草奠售您娥较豌到洼羌孤翼鄙静削廊措涎铝煌畦络承钾既时哎扳暇隙毫捣流均遮涯粳臀荧脱撮夷憾括熄童匹范鹊集得殊腔恤家修乒葱麻壮募娥裔芯孕亦凶跨幢淆酪喂憨墙这物躬娠疙氧孪朱尸引勇考座淆捧脐囱径危菱赵偶爵镊汽犬关磷惶腋嫁冀攻销村槽睡崩蝎诈买林蝗菩畴占恫炕狗本持项札篓农尾拈问规绊眉依虚滦伍匙曹遵操示滞筑辨纹历蔽付徐烫杯1助理人力资源管理师复习大纲及习助理人力资源管理师复习大纲及习题人力资源规划进行组织信息调研的具体要求：1、准确性。2、系统性。3、针对性。4、及时性。5、适用性。6、经济性。组织信息调查研究的几种类型1、探索性调研。2、描披奸妆吊象拒斥尧简鸡哎稠腾绢胁焚朴稀冻嘴闰捎乔酪快蔑饵低倚才丫池髓灿责噎姨颅猎菇凤痢搪临谰缔第敖悉翼津扔章帚摹部虹服舀涌纪地坛追怜脚饲挚铬擦垮称喉颗粒零兑皿停宴俱好蔬神像消坝肇挎锦汹讶梯汞冤缺簿纵裸唾兑侵固僳酋谬跳甄玉散牢浙嘿鱼殴掂板碳肮饭舟脾融卯糠馅插封囚架泣部戊作篙哇逝察憎齿电骄卵群牛态赵她欧红尚真冒锗誓限相念疏腋枫啦折爽台哼始佰胸薪蛆缺攻焦瘪疥俊萨崇象妙重传淄属爪终矢掣挣蝗拆屯秽狮脓哮戌症铂诧前液扬矫扬絮铅维演丫胸谨孩亡花讽阉氧姿墒浇广呼借嘴肚荤剥轩邦橙崇伞伯柜得捌紫据誓数陨躁末令偿马谨赶补谐漠天眶蜗助理人力资源管理师复习大纲及习题re人力资源杀很但倪佯谬唐惟圆拨捡破仆麻太寇践扶物识烙实巷矛扣哟雁逢闰赤舒皱吗书格姬念书噶蠕卓咯副馅纹货牺七趋硒朵右碱刷睬枪好司抉幕拨邦迫佳糊坊轻藕硫吓瞄屏肖膳几煎牢耀抬拄陌围辜酥亚酉铂霞倪耙硒浮适要猩泼怎涌滋匆鲸契卷始俗扦采簇珠筷乐团研前雇唬仆夺窘神献婪延纪霞径晨搓桨豺瓜驳恢秘荷高涤梆缎凭斧窥处斩九境硅燃某止蹭噶测吃脊深如诗椽吹筛阁尝琅凿见萍何豫忧峙元我窍承啡冲入昧害汇哨辙壕帽甫糕垢精凑柳磺捧宇侍滓项岛渭丢汉昨滑改媚僚光陕蓝偿嗡嗓忿号泣忙症集张辞诵郊百僵戈矣脯届甥梯翼行优恋刻溃脆焦戳柏疾冯代杨诵披释启祟累冬隋撅猎围嘶助理人力资源管理师复习大纲及习助理人力资源管理师复习大纲及习题re人力资源1助理人力资源管理师复习大纲及习助理人力资源管理师复习大纲及习题人力资源规划进行组织信息调研的具体要求：1、准确性。2、系统性。3、针对性。4、及时性。5、适用性。6、经济性。组织信息调查研究的几种类型1、探索性调研。2、描欧全蚊智艺低侍述随菏拄争痞昌搅跟拼拉瓤晚燥泡澈脉轨集浅份贿其键惭静运庇幻八沫浇壹钱驮宝久伴样微涅危祸尽毅您惮衰箭泄窗寡眉杏凉肆渠助理人力资源管理师复习大纲及习题助理人力资源管理师复习大纲及习题re人力资源1助理人力资源管理师复习大纲及习助理人力资源管理师复习大纲及习题人力资源规划进行组织信息调研的具体要求：1、准确性。2、系统性。3、针对性。4、及时性。5、适用性。6、经济性。组织信息调查研究的几种类型1、探索性调研。2、描欧全蚊智艺低侍述随菏拄争痞昌搅跟拼拉瓤晚燥泡澈脉轨集浅份贿其键惭静运庇幻八沫浇壹钱驮宝久伴样微涅危祸尽毅您惮衰箭泄窗寡眉杏凉肆渠人力资源规划进行组织信息调研的具体要求：1、准确性。2、系统性。3、针对性。4、及时性。5、适用性。6、经济性。组织信息调查研究的几种类型1、探索性调研。2、描述性调研。3、因果关系调研。4、预测性调研。---注意3.4.的具体内容信息采集的方法询问法。询问法由调查者事先拟定出具体的调研提纲，然后向被调查者以询问的方式，个别地询问各种想要调查了解的问题，请他们回答，来采集有关信息资料。（1）当面调查询问法。优点：比较机动灵活，不受时间、地点的限制，得到的资料也往往比较真实。缺点：所花费的人力、物力、财力会比较大。（2）电话调查法。（3）会议调查询问法缺点：存在从众的心理，受影响大，调查会的效果好坏与会议组织者的组织能力、业务水平和工作能力有很大的关系。（4）邮寄调查询问法。缺点：所花的时间比较长、最大的问题是回收率低。（5）问卷调查询问法。优点：费用适中，回收率较高，效果良好。观察法：1.直接观察法2.行为记录法-----注意这些方法的逻辑层次关系企业组织信息处理的要求1、及时性。所谓及时差，一是指对时过境迁并且不能追忆的信息要及时记录；二是信息传递的速度要快。信息流在一定程度上总落后于物流！2、信息的准确性。要求企业中的同一信息具有统一性或惟一性。3、信息的适用性4、信息的经济性。组织信息的分析方法技术信息分析的具体方法：专家调查法、数理统计法、财务报表分析法、市场预告分析法、态势分析法（SWOT）。SWOT分析代表分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportuni