管理者角色定位及认知学习教案.pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-13 格式:PPTX 页数:45 大小:2.1MB 金币:10 举报 版权申诉
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会计学课程(kèchéng)背景•BACKGROUND管理者工作现状(xiànzhuàng)调查•investigation中层(zhōngcéng)管理者的重要性•importance目录(mùlù)过渡(guòdù)页管理者角色(juésè)转变的对比能力差异过渡(guòdù)页中层干部常见的角色(juésè)错位中层干部常见(chánɡjiàn)的角色错位中层干部(zhōnɡcénɡɡànbù)常见的角色错位中层干部(zhōnɡcénɡɡànbù)常见的角色错位避免(bìmiǎn)中层经理的两种病症避免(bìmiǎn)中层经理的两种病症过渡(guòdù)页关于管理者角色的历史观点关于管理者角色的历史观点管理者在组织结构中的位置管理者在组织结构中的位置管理者在组织结构中的位置针对上中下三层的定位分析针对上中下三层的定位分析过渡(guòdù)页管理者的各角色(juésè)认知:管理者的各角色(juésè)认知:管理者的各角色(juésè)认知:管理者的各角色(juésè)认知:管理者的各角色(juésè)认知:管理者的各角色(juésè)认知:管理者的各角色(juésè)认知:管理者的各角色(juésè)认知:管理者的各角色(juésè)认知:参考(cānkǎo)参考(cānkǎo)参考(cānkǎo)一个人若失去了危机感,就会变得裹足不前,安于现状。等待他的是只有(zhǐyǒu)被淘汰的命运。老板心态就是对企业设施、工作程序(质量、效率)以及费用花销(huāxiāo)充分负责,具有主人的责任感。感谢您的观看(guānkàn)。