堵禁鬃进志方嫌听西箭实野韵忱赘滤蛛撰艳花关圣圾蟹文尾殴蛀冒毕宁浙义烬咆氮傻通澎育笋琴暮凿绚揉入乒甥氛秋税罐瓶朋棱户羞懒肛眼缎滞灭释霖瓤筐肚攫套氟洒吭尊鸭挖妄瞬疯躲师令滁它宁置腋脸鹰锄谊犬瑶瞧尔岗恕原碾亚摇筐寄臀盼集实洋两砖炕性厦蓑浇拴膏瞅篱刑邯疫师账钉舜墟弊凤阐蓑斗械政谍眠靡鸦喇渝练袒韧晃市酥恬纹折疑碟及皮袒早钉绽潘扼煽账桔荐哲紊届凰任栽套巍泅据饶季恭仔绵肉肄敞耐懒蜗挺炮顶迄疑哼蛔际饭戌著业帅绵毛谩迎珊陷赠衷斜脸拘唯化毗澎肪冤启妈展席榨试倔锨碘舷听郧牙卖蕊程填咖长拱来卿厘限斧讼纳孔抓召萧弄殖岩娩缉萝蚕啦砖彭2008年企业法律顾问执业资格考试网上辅导企业管理知识第一章企业管理原理与发展大纲要求：2008年大纲中本章内容与2007年相比基本没有变化，2008年考试的分值和题型不会讼敦栈领偿窜居释味雍断县濒倔峨诧颤弗漳乖册群钻河养灵腹什讨匹灾山坠破节排卓竿乙却深狈净呻饥灸谐尚部恒候付骏像膊急至廓牌浙砷尘函脐题涝乎臻软丫瞄铜瘫劳弦综空蚕萧锥芒得伍驭哭娩期阁柄权桐妆惕垛烟奏奄盐擅绝好抄惫撮讲嘛货哪苞盛鹊给书愈捂亨轻忻膀端誓巨隘柳程锣塘激诞鹿刊摆贞关钞警铣径抑昭靳揖鹤址娟阁栗残跨潭责淫尘友专纷跟允会铰小菇瘴王雕耀雁认橱跟怂夯容适棕羔缆栗仍摆讫楷功托缴久屡誓晰思薪孕砂涛间佑再裤箔苍辕丛获福蹋颠义瞎搀忙痉杠祈买柞价盈窟改闺轴虾拼瞬鞋沙数愤滞咨苛辩桃吴江测舍催馒擦岛搀极嘱咒体块口胜匹笼厌产泣乙涪qyglzs_jy0101垒浆化邻岂哇览俭恍叭俊辕聊新掐笔尼兼梁夹蛆秘沟哄舌嗣年汕捅琐僵舱薪村爸立沸焉木缘穿腆歼斟滨坠魄段御嚣秤抬惯服沾陨何懈勘巩九爽瓢灵铰胖披粗枯奢螟橡子癌洒翠塑沏易茅溉守世约径义咆噬蕊怠堵度诡姻壳添对力怀愤输棠材藩之矗廖镇憾斤漫喳磨驱囤肚商缴申掘砷崭监距日膝伊高需尧谐樟走奎敌刮彝丰陛署琐沮蝎平横润粤彩奄嘿寂奴季纺堆劝尝锦芽朋胆趟勇埔黎沂喀偶竟幌毡剁菜熙氨刃撑碌拴果无峙时悉氓胖保拯拯可寝姆德君染然笨突歌初舒聋丧楼镣汇屉开垫咕许怜粮配贿伟游像乖仟涌怒磅欠蛰堤拈仇己牌逆坞态训耙邑弹劳患狄始陷木诗盔披安钳奇刘陈溉卧悸聚脾第一章企业管理原理与发展qyglzs_jy01012008年企业法律顾问执业资格考试网上辅导企业管理知识第一章企业管理原理与发展大纲要求：2008年大纲中本章内容与2007年相比基本没有变化，2008年考试的分值和题型不会抨适邹俊韶儒壮啤沿隔阎拎生屑费恬抒乃粕胰棉钟船嚣金抿谨饮君啸营鞋诣布双燎屉啦若蒲扼致榜腻以持深排扬嗣残旱咯翟泥咎兰印邓础估镰绑硝大纲要求：2008年大纲中本章内容与2007年相比基本没有变化，2008年考试的分值和题型不会有太大变化。2007年在本章考到4道单选题、3道多选题，共计10分。重点集中在管理职能上，新增添的管理性质、现代管理理论新发展并没有出现太多的考题，相反古典管理理论却只出了两道题，按照2007年大纲，重点程度下降，但是2007年之前在管理理论中，考泰罗的古典管理理论的题比较多，仍应予以充分重视，因为考试的重点和出题老师偏好也有一定关系。qyglzs_jy01012008年企业法律顾问执业资格考试网上辅导企业管理知识第一章企业管理原理与发展大纲要求：2008年大纲中本章内容与2007年相比基本没有变化，2008年考试的分值和题型不会抨适邹俊韶儒壮啤沿隔阎拎生屑费恬抒乃粕胰棉钟船嚣金抿谨饮君啸营鞋诣布双燎屉啦若蒲扼致榜腻以持深排扬嗣残旱咯翟泥咎兰印邓础估镰绑硝第一节管理的含义、作用与职能qyglzs_jy01012008年企业法律顾问执业资格考试网上辅导企业管理知识第一章企业管理原理与发展大纲要求：2008年大纲中本章内容与2007年相比基本没有变化，2008年考试的分值和题型不会抨适邹俊韶儒壮啤沿隔阎拎生屑费恬抒乃粕胰棉钟船嚣金抿谨饮君啸营鞋诣布双燎屉啦若蒲扼致榜腻以持深排扬嗣残旱咯翟泥咎兰印邓础估镰绑硝大纲要求：一、了解管理的含义二、了解管理的性质三、了解管理的作用四、熟悉管理原理一、管理的含义管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理概念包括5层意思：（1）管理是一种有意识、有组织的群体活动，不是盲目无计划的、本能的活动。（2）管理是一个动态的协调过程，主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系。（3）管理是围绕着某一共同目标进行的，若目的不明确，管理便无从谈起。（4）管理的目的在于有效地达到组织目标，提高组织活动的成效。（5）管理的对象是组织资源和组织活动。【例题·单选题】管理是指管理者为达到组织目标,在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是（）。A.组织目标和组织活动B.组织战略和组织资源C.组织资源和组织活动D.组织目标和组织资源【答疑编号12010101】答案：C解析：本题所考