会计学提纲(tígāng)如何确定(quèdìng)一个发展项目规划(guīhuà)逻辑认识逻辑(luójí)框架要素检验(jiǎnyàn)逻辑关系逻辑(luójí)框架各因素涵义如何(rúhé)应用逻辑框架1、利益相关者分析(fēnxī)，确立目标及受益人群2、问题(wèntí)分析3、分析(fēnxī)问题所在－“问题树”4、分析(fēnxī)目标5、分析(fēnxī)可选方案--列举可选方案讨论、评估不同可选方案的可行性：总成本重点受益群体的受益程度实现项目目标的可能性社会风险根据上述条件选出一个最佳方案选择一定(yīdìng)要在各方达成共识基础上决定可选方案(fāngàn)分析表用逻辑框架设计(shèjì)项目－项目要素1、定义(dìngyì)目标群体目标(mùbiāo)的设定目的（近期目标(mùbiāo)）的设定设定指标(zhǐbiāo)—定义设定(shèdìnꞬ)指标—举例设定指标(zhǐbiāo)—检验可用性明确项目(xiàngmù)基本假设设定(shèdìnꞬ)产出明确(míngquè)行动设计(shèjì)项目投入项目活动与实施(shíshī)计划关系（PIP）逻辑(luójí)框架要素练习(liànxí)逻辑框架内容(nèiróng)总结