会计学逻辑框架方法(fāngfǎ)是什么有什么(shénme)用怎么(zěnme)用：五个步骤2：分析利益相关者，确定(quèdìng)目标群体利益相关者是受项目影响或影响项目的人、机构或群体2.1分析(fēnxī)对项目成功至关重要的群体或个人的利益和需求所在2.2确定各利益群体(qúntǐ)的优先级，从而选出项目的目标群体(qúntǐ)重要性/影响力矩阵(jǔzhèn)以小组各自(gèzì)提议的项目为例——找出目标群体3：分析(fēnxī)问题及目标3.1如何(rúhé)找问题问题(wèntí)树:以公共汽车为例分组练习——分析(fēnxī)项目要解决的问题3.2确定(quèdìng)目标目标分析(fēnxī):以公共汽车为例目标(mùbiāo)的确定(WiderObjective)设定(shèdìnꞬ)项目目的（ProjectPurpose）4：分析(fēnxī)可选方案5：活动(huódòng)规划逻辑框架矩阵：项目(xiàngmù)要素逻辑框架矩阵(jǔzhèn)说明完成逻辑框架(kuànꞬjià)的顺序指标(zhǐbiāo)、核实及假设检验(jiǎnyàn)逻辑关系进一步说明(shuōmíng)逻辑框架(kuànꞬjià)矩阵练习内容(nèiróng)总结